Aplicação de Análise e Orçamento Empresarial
Por: Daiana Rabello • 28/8/2024 • Trabalho acadêmico • 738 Palavras (3 Páginas) • 48 Visualizações
Magno Silva dos Santos.
“Aplicação de Análise e Orçamento Empresarial”
Magno Silva dos Santos.
“Aplicação de Análise e Orçamento Empresarial”
Projeto de pesquisa apresentado ao Tutora
Shirley Rafaela Oliveira Gomes, como requisito parcial
para elaboração do TD para conclusão
do curso de Gestão Financeira.
Aplicação de Análise do Orçamento Empresarial
Magno Silva dos Santos**
Centro Universitário Jorge Amado – Unijorge
Orçamento e Custos (IL60087)
27/03/2024
Introdução
Para o sucesso de qualquer organização, o Orçamento Empresarial é de extrema importância. Ele tem início nos objetivos que a organização deseja alcançar, passando pela análise dos pontos fortes e das limitações da empresa.
- Dividem-se em:
- Vendas
- Produção
- Custos da Produção
- Custos administrativos
- DR – Demonstrativo de Resultados
- Capital e,
- Caixa.
Um dos pontos mais importantes do orçamento empresarial é a previsão de vendas, que deve ser iniciada pela análise dos aspectos internos e externo da organização. Deve ser levantado cuidadosamente se a empresa tem a capacidade produtiva que atenda as duas metas de vendas, analisando se a mão-de-obra está qualificada para atingir a produtividade na qualidade pretendida e, por fim, se a estrutura administrativa da organização é adequada ao atendimento da demanda.
Externamente deve-se examinar a concorrência, detalhando as suas forças e fraquezas competitivas e o comportamento das políticas econômicas.
Orçamento tem um desafio importante que é atender eficazmente as vendas e ainda minimizar os custos com matéria-prima, estoque e produtos acabados.
Desenvolvimento
Abaixo, está demonstração de vendas e produção da Empresa hipotética, Pratos Elegantes, fabricante de pratos qualidade especial A e B.
1. ORÇAMENTO DE VENDAS | ||||||
Produto | Quantidades - Unidades | Valor Unitário (R$) | ||||
1.0. Trimestre | 2.0. Trimestre | 3.0. Trimestre | 4.0. Trimestre | Total | ||
A | 150 | 100 | 100 | 150 | 500 | 100,00 |
B | 200 | 200 | 200 | 200 | 800 | 150,00 |
Total | 350 | 300 | 300 | 350 | 1.300 | |
Produto | Vendas (R$) | |||||
1.0. Trimestre | 2.0. Trimestre | 3.0. Trimestre | 4.0. Trimestre | Total | ||
A | 15.000,00 | 10.000,00 | 10.000,00 | 15.000,00 | 50.000,00 | |
B | 30.000,00 | 30.000,00 | 30.000,00 | 30.000,00 | 120.000,00 | |
Receita Total | 45.000,00 | 40.000,00 | 40.000,00 | 45.000,00 | 170.000,00 | |
2. ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO | ||||||
UNIDADES | ||||||
Produto A | 1.0. Trimestre | 2.0. Trimestre | 3.0. Trimestre | 4.0. Trimestre | Total | |
Estoque Final | 50 | 50 | 75 | 75 | 75 | |
(+)Vendas | 150 | 100 | 100 | 150 | 500 | |
(-)Estoque Inicial | 75 | 50 | 50 | 75 | 75 | |
(=)Produção Necessária | 125 | 100 | 125 | 150 | 500 | UNIDADES |
UNIDADES | ||||||
Produto B | 1.0. Trimestre | 2.0. Trimestre | 3.0. Trimestre | 4.0. Trimestre | Total | |
Estoque Final | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
(+)Vendas | 200 | 200 | 200 | 200 | 800 | |
(-)Estoque Inicial | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
(=)Produção Necessária | 200 | 200 | 200 | 200 | 800 | UNIDADES |
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