Captação De Recursos Para Desenvolvimento De Projetos

CAPTAÇÃO DE RECURSOS E ORGANIZAÇÃO FINANCEIRA NA EMPRESA SERVIÇO DE CONVIVÊNCIA E FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS (SCFV)

                                                                                                 

Mateus Gielinski¹

Lilian Soares Alves Branco ²

RESUMO

O trabalho aborda estratégias e processos fundamentais para a captação de recursos destinados ao desenvolvimento de projetos empresariais. Iniciando com a necessidade enfática da necessidade de estabelecer objetivos claros para a realização dos projetos de uma empresa. Explora diversas fontes de gestão financeira, tais como: administração financeira, planejamento financeiro, fluxo de caixa, capital de giro e vantagens do planejamento financeiro, ressaltando a importância de adaptar a empresa de acordo com as características do projeto e do mercado. O trabalho mergulha no estudo de possíveis elaborações para alcançar bons resultados financeiros, detalhando os benefícios esperados e o retorno sobre a prática de uma boa gestão financeira. Além disso, durante a implementação dos projetos, enfatiza-se a gestão rigorosa dos recursos captados, incluindo o controle de custos, a alocação eficiente dos recursos e a prestação de contas regular aos gestores. Considerações adicionais como a avaliação de riscos financeiros, o cumprimento das regulamentações e a transparência na gestão são fundamentais para assegurar o sucesso e a sustentabilidade dos projetos empresariais. Em síntese, o trabalho proporciona uma visão abrangente e estratégica sobre como a empresa Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos consegue efetivamente captar recursos para desenvolver e implementar projetos, corroborando na importância de uma abordagem planejada, estruturada e adaptativa para maximizar as chances de sucesso no ambiente da gestão financeira.

Palavras-chave: Financeiro, Gestão e Recursos.

1. INTRODUÇÃO

        

            De acordo com Junqueira (2018), a gestão financeira é uma das atividades mais importantes dentro de uma empresa. Isso porque os indicadores financeiros fornecem ao gestor uma compreensão clara da situação atual da organização, permitindo que ele desenvolva estratégias eficazes para alcançar os objetivos estabelecidos.

No cenário atual, as empresas estão constantemente em busca de melhores resultados, com ênfase especial no papel do gestor financeiro. Acredita-se que a manutenção do foco seja crucial para alcançar os objetivos planejados, pois espera-se que o departamento financeiro consiga atender prontamente às necessidades, cumprindo suas obrigações e ainda gerando lucro (Sobrinho; Tófoli, 2017).

A viabilidade financeira e econômica de uma empresa é essencial para sua sobrevivência em um mercado nacional caracterizado por incertezas, alta dinâmica e crescente competitividade. Embora muitos negócios possam surgir com ideias inovadoras, nem todos são economicamente viáveis. Por isso, é fundamental realizar um planejamento financeiro cuidadoso antes de tomar qualquer decisão (Avila; Pereira, 2019).

Ainda, de acordo com Sobrinho e Tófoli (2017), o planejamento é importante para que o gestor esteja ciente de todas as situações ou mudanças na organização, garantindo que decisões não prejudiquem outros departamentos ou a saúde financeira da empresa. O planejamento financeiro, em particular, visa alcançar os objetivos estabelecidos pela empresa, fornecendo orientação para a direção, coordenação e controle das ações tomadas, assegurando que o objetivo final seja atingido.

As principais atividades que constituem a gestão financeira envolvem estratégias, análises, avaliações e decisões relacionadas à captação, manutenção e administração de recursos econômicos. Para que essa gestão seja eficaz, é essencial o domínio de técnicas, métodos, tecnologias e conceitos financeiros, bem como a experiência na área. A ausência de uma gestão financeira adequada ou uma gestão ineficaz é um dos fatores mais comuns que levam empresas à falência. Muitas empresas com potencial de crescimento enfrentam dificuldades no mercado devido a erros na gestão financeira (Avila; Pereira, 2017) e (Tachizawa, 2015).

Devido à necessidade de identificar quais são os desafios financeiros enfrentados na empresa Centro de convivência e fortalecimento de vínculos, essa pesquisa se justifica através da análise da gestão financeira, com benefícios em obter conhecimento dos fundamentos e objetivos da administração financeira para a empresa Centro de convivência e fortalecimento de vínculos.

Muitas empresas, ONGs e instituições recebem recursos para desenvolver projetos e até mesmo para organizar o setor financeiro da empresa ou instituição. A necessidade em captar recursos se baseia na organização e planejamento institucional. Algumas empresas se desenvolvem com recursos próprios; entretanto ONGs e instituições governamentais e não governamentais necessitam da captação de recursos providos do próprio governo federal ou municipal, ou de alguma empresa.

O presente trabalho apresenta como é feita a captação de recursos e organização financeira de um projeto social localizado na cidade de Irineópolis – SC, com o objetivo de compreender como a instituição se organiza com os fundos recebidos, bem como o desenvolvimento dos projetos e demais atividades.

2.  FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

2.1 Administração financeira

A administração financeira é fundamental em qualquer tipo de atividade econômica, seja ela com ou sem fins lucrativos, pois orienta a empresa em direção aos seus objetivos propostos. Todos os departamentos de uma empresa são interdependentes da área financeira, de modo que qualquer decisão tomada em outros setores impacta diretamente as finanças da organização (Avila; Pereira, 2017). Segundo os autores, o modelo de gestão financeira varia conforme o porte e o tipo de negócio das empresas. No entanto, um menor grau de complexidade não diminui a necessidade de conhecimento e experiência na área. Para uma compreensão aprofundada do tema, é essencial entender o termo “finanças” e suas aplicações, seguindo os conceitos estabelecidos por especialistas na área.

Groppelli e Nikbakht (2006, p.3) afirmam que: Finanças são a aplicação de uma série de princípios econômicos e financeiros para maximizar a riqueza ou o valor total de um negócio. [...] A área de finanças é em parte ciência e em parte arte. A análise financeira fornece os meios de tomar decisões de investimento flexíveis e corretas no momento apropriado e mais vantajoso.

O administrador financeiro é responsável por gerenciar as informações geradas na organização, sendo o ponto de partida para todo o processo de identificação, mensuração, preparação, análise e interpretação dessas informações, com o objetivo de garantir o uso adequado dos recursos. Devido à crescente competitividade entre as organizações, elas passaram a reconhecer a importância de ter um gestor financeiro inserido em sua estrutura, pois isso proporciona segurança e agilidade nas tomadas de decisão (Salomon, 1986).