Como gerente de vendas

Em maio do ano passado ao assumir o cargo de gerente de vendas, a empresa esta faturando de R$40,000. 00 mil a uma variável de R$5.000,00 mil, neste mês de enceramento fechamos com saldo de R$85.000,00 mil.

Ferramentas para divulga nossos produtos, fechamos parcerias com a revista local, em permuta de 12 camisetas, com essa moeda de troca sobrou mais investimentos.

Implantei na porta da loja um luminoso que anuncia os nossos produtos por 24 horas por dia com esse investimento de R$ 2, 000.00 mil, o retorno, foi o aumento de clientes na loja, quando abrimos as 07h30min já há clientes fazendo fila para comprar nossos produtos.

Implantei o cartão fidelidade, em cada R$ 200,00 reais de compras o cliente tem R$2,00 reais acumulativos, o cliente passou a ser fiel a nossa loja e nos produtos.

Com os descontos que adquirimos sobre as compras a vista, consegui contratar um motoboy para entregar consignados nas residências dos clientes que não tem como se deslocar para loja.

Troquei o chefe de RH por um mais jovem, com mais experiências, é nos trouxe o compromisso de criar um projeto de retenção de talentos, esse reforço que trouxe para nossa equipe ficou 50% mais barato que o ex-chefe de RH.

Já pude comprovar que a contratação de novos vendedores como “pit-bulls” aqueles acostumados com "ar sel." tivemos grande aumento nas vendas, todos eles hoje comissionados, nossa empresa hoje com 12 vendedores vende mais do que quando tínhamos 30 vendedores.

Estou aqui para apresentar a vocês o projeto para abertura da nossa primeira filial, tudo isso só foi possível por que vocês acreditaram em mim, estou aqui com esse projeto para mostrar a vocês que valeu a pena ter confiado em mim.

Levando em conta as experiências que adquirir, estou um passo na frente dos meus colegas, estou sempre aproveitando qualquer oportunidade de aprender.

Oportunidades que proporciono a empresa como as experiências que aprendi em cursos de capacitação em diferentes áreas.

Quero dar algumas dicas sobre o assunto e quem sabe quebrar esse paradigma de que essa profissão é para quem não deu certo para nada, ai foi ser vendedor. Quanto mais me preparo mais oportunidades tenho a oferecer.

O segredo é um treinamento de vendedores e motivacional, que possa mostrar o quanto é importante à figura desse profissional para a empresa e os clientes, que não é só vender, mas prestar um venda personalizado, visando o conforto, agilidade, economia, segurança e praticidade. Ter um vendedor ou consultor de vendas que dê resultado depende do gerente direto ser motivador, incentivador, treinador, formador de campeões, bom ouvinte e saber ser duro quando necessário. Em reconhecimento pelo bom trabalho pelo desempenho ao longo dos últimos 12 meses. Isto só aconteceu graças ao espírito natalino que embala o coração dos meus colaboradores, sim, porque é possível visualizar com maior clareza os projetos já finalizados e os bons frutos que eles renderam para a empresa. Aproveitando a oportunidade, pretendo ter um reajuste salarial, peço a vocês que tire as suas conclusões para um parecer deste pedido. Todos os fatores expressados aqui á vocês foram necessário muito esforço e compromisso com nosso negocio, posso receber uma não como resposta, mas tenho certeza que estarei preparado para isso, pois tenho ainda muito de mim a oferecer