Curso Superior em Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos

Faculdade Anhanguera Educacional

Curso Superior em Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos

ATPS – ETAPA 1 e 2  

Empreendedorismo

               Nome: Adriana Penteado – RA: 5221965317- Curso: RH 4° Sem - Marketing

               Nome: Aline Silva de Andrade – RA: 7476674278 - Curso RH 4° Sem. [pic 1]

               Nome: Carla Cristina Candido – RA: 5212963594 - Curso: RH 4° Sem.

               Nome: Dayane Cristina Camilo Silva – RA: 7250596397 - Curso RH: 4° Sem.

               Nome: Osmar Silva Santiago – RA 7250596397 - Curso RH: 4° Sem.

               

Professor: Edson Britto

                 

São Paulo, 06 de Abril de 2015

Sumário:

Objetivo.....................................................................................................................01

Etapa 01.....................................................................................................................02

Passo 01.................................................................................................................... 02

Passo 02.....................................................................................................................02

Passo 03.....................................................................................................................04

Passo 04.....................................................................................................................04

Etapa 02.....................................................................................................................05

Passo 01.....................................................................................................................05

Passo 04.....................................................................................................................06

A ONG para a qual trabalhamos, ‘Angles of Human’, foi procurada pelo Sr. Socorro Silva que pretende com o capital de R$ 250.000,00 que recebeu de herança abrir o seu próprio negócio. Entretanto, o Sr. Socorro nunca teve seu empreendimento, sempre trabalhou como funcionário no ramo de sorvete, atuando desde menor aprendiz, passando para a área de produção até a gestão de uma sorveteria conceituada em sua cidade. A cidade em questão é considerada de porte médio e apresenta ano a ano um bom desenvolvimento econômico, industrial e comercial. Na reunião inicial para definição de diretrizes do plano de negócio o Sr. Socorro Silva informou que devido ao conhecimento e por já ter trabalhado na área por alguns anos gostaria de ter a sua própria sorveteria, com marca própria e produto diferenciado. No tempo em que esteve desempregado buscou uma série de novidades no mercado de sorvete, desde novos sabores até novos mercados. Apesar de muito animado está receoso em investir já que na cidade tem fortes concorrentes, além de não ter a certeza de que empreender seja a melhor aplicação do capital recebido. Assim, o Sr. Socorro Silva solicitou a empresa ‘Angles of Human’ a elaboração de um Plano de Negócio e a apresentação de parceiros financeiros e de assessoria, para que possa após analisada a viabilidade do empreendimento, decidir sobre o investimento do capital recebido.

Etapa 01 – Passo 01:

Elaborada a pesquisa, temos de fonte além das citadas no corpo da ATPS o artigo:

http://antigo.sp.sebrae.com.br/topo/produtos/publica%C3%A7%C3%B5es/comece%20certo/pdfs_comece_certo/sorveteria2.pdf

Passo 02:

De acordo com os membros do grupo, identificamos a seguinte questão:

Mercado que atende:

A sorveteria atende as crianças, jovens, adultos e idosos de sexo feminino e masculino. Por mais que seja uma sorveteria o Sr. Socorro Silva fez com que o estabelecimento atenda os clientes também em dias que a temperatura da cidade está abaixo da média, em dias frios, disponibilizará cafés, leites quentes, chás e uma variedade de doces.

Retorno econômico:

Qual retorno econômico que ela proporcionará?

No inicio o investimento será alto, poderemos saber o lucro deste negocio após realizar aspesquisas de mercado, analisar os diversos gastos fixos e variáveis, todo o negocio ele deve se manter, não podemos tirar dinheiro do nosso bolso para pagar dividas.

Vantagens competitivas:

O bolo de chocolate, prestígio e frutas sempre bem recheados e variedades de doces chamam atenção dos clientes em qualquer estação do ano, seja calor ou frio. Pensando no lucro, a venda apenas de sorvete seria fraca no outono e inverno e isso pode acarretar problemas financeiros para o novo empreendimento. A caída de movimento em dias frios e chuvosos é extremamente normal em sorveterias comuns e pensando exatamente nesse ponto fraco, fez com que os doces e bebidas quentes fossem a segunda opção de investimento. Tendo essas opções na sorveteria, com certeza, um diferencial que não há na cidade.

Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio?

O Sr. Socorro pensou na melhor equipe para atender os seus futuros clientes, ele conta com a colaboração e trabalho remunerado de seus familiares, tendo em vista que a sua esposa está otimista e disposta a trazer para a sorveteria toda a sua especialidade. Dona Maria Fernanda é especialista em doces e trabalhou por cinco anos na melhor confeitaria da cidade. A confeiteira e também esposa está dedicada e focada em fazer o melhor para ajudar na produção de bolos e doces em geral. O seu primo Cleiton que está desempregado, aceita a proposta do Sr. Socorro para cuidar do setor de limpeza e manutenção, já o seu filho Mario Felipe será o principal responsável pelo caixa da sorveteria. Sr. Socorro, atuará no escritório no setor de compras e também no estabelecimento, trabalhando empenhado com atendimento e resolução de possíveis contratempos.

Até que ponto o empreendedor está comprometido com o negócio?

O proprietário da idéia genial e atraente aos investidores do mercado está disposto a trabalhar totalmente focado no crescimento e andamento do seu negócio. Está disposto ajudar na faxina, confecção de bolos, setor de compras, pagamentos e o principal objetivo é estar presente em todos os setores, auxiliando os profissionais (funcionários) de forma coesa com bastante idéia e praticidade nos setores. O Sr. Socorro se sente pronto e confiante no desempenho como gestor de pessoas.