Definição de Empreendedorismo
Trabalho acadêmico: Definição de Empreendedorismo. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: analili • 10/6/2013 • Trabalho acadêmico • 3.605 Palavras (15 Páginas) • 315 Visualizações
SUMÁRIO
Introdução
Definição de Empreendedorismo
Etapa essencial para se criar um novo negócio
Conceito de Plano de Negócios
Execução do Plano de Negócio
Considerações Finais
Referências Bibliográficas
INTRODUÇÃO
Plano de Negócios é praticamente uma estratégia criada pelo empreendedor para planejar as ações de sua empresa e estruturá-la, seja a empresa já estabelecida ou em crescimento.
O Plano de Negócios começou a mostrar sua importância entre 1999 e 2000, quando se deu mais ênfase a busca de recursos financeiros ao empreendimento. Porém, o plano de negócios não para somente nisso, podemos considerá-lo como um ferramenta de gestão com variadas ações, aplicada simultaneamente.
Conforme pesquisa do SEBRAE, o índice de falência entre micro e pequenas empresas brasileiras, atingem aproximadamente 70% nos primeiros anos de existência. Esse retrospecto não é uma realidade somente do Brasil, outros países como Estados Unidos também sofrem do mesmo sintoma. Segundo uma pesquisa Norte Americana, 98% dos casos de morte de uma empresa, está na Falha ou Falta de Planejamento adequado do negócio.
Neste trabalho introduzimos o empreendedorismo de forma abrangente onde Abordaremos assuntos tais como; Construção, elaboração e implementação da empresa GAROTA DE IPANEMA, focando em definir e elaborar os planos de negocio.
Definindo como começar um novo negocio os primeiros passos, os cuidados a serem tomadas, as instituições que podem auxiliar o empreendedor e afins.
Onde minha empresa está? O que minha empresa faz? O que sustentará a minha empresa?
A elaboração compreende conhecer a estrutura empresarial num todo, envolverá todos os setores da empresa, sendo que esse documento deve ser revisado por diversas vezes e finalizado somente quando formatado e adequado.
DEFINIÇÃO DE EMPREENDEDORISMO
Empreendedorismo é o estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades relacionadas à criação de um projeto (técnico, científico, empresarial). Tem origem no termo empreender que significa realizar, fazer ou executar. O empreendedor é aquele que apresenta determinadas habilidades e competência para criar, abrir e gerir um negócio, gerando resultados positivos. O empreendedorismo é essencial para a geração de riquezas dentro de um país, promovendo o crescimento econômico e melhorando as condições de vida da população. É também um fator importantíssimo na geração de empregos e renda. “O empreendedor é aquele que faz as coisas acontecerem, se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização!”.
Um dos principais erros do empreendedor iniciante é minimizar a importância do planejamento. Muitos acham que basta ter dinheiro e sorte. A taxa de mortalidade das pequenas empresas no Brasil ainda é alta: 22% fecham nos primeiros dois anos contra 15% de países mais desenvolvidos. Entre os motivos dados pelos pequenos empresários para fecharem seu negócio nos primeiros dois anos, destacam-se as falhas gerenciais como a escolha de um local inadequado, a falta de conhecimentos gerenciais e o desconhecimento do mercado; e a conjuntura econômica. Para quem está começando, buscar a consultoria junto às empresas-júnior, que funcionam nas faculdades, é um excelente caminho. O custo é bem baixo, inferior a uma consultoria profissional, uma consultoria de mercado e os resultados são bastante positivos. Isso vale tanto para a constituição da empresa, quanto para a área de marketing, como para a publicidade. Outro caminho também é procurar instituições mesmo de ensino ou então instituições como endeavor, por exemplo, que também incentivam o empreendedorismo e também tem bons consultores disponíveis e o melhor de tudo, tem troca de informações entre empreendedores. Gente bem sucedida que se dispõe a contar a própria história, a própria experiência, para que os outros encurtem o caminho. Existem cursos voltados para a atitude dos empreendedores, cursos técnicos para a gestão do negócio e para estudos de viabilidade econômico-financeira, por exemplo. Para ter sucesso á frente de um empreendimento precisa ser um bom líder, de atitude, e pró-atividade de excelência.
Um empreendedor sempre tem que se preocuparem com a inovação do mercado, pesquisas recentes mostram que 88% dos pequenos empresários não pensam em inovação, isso é negativo, pois o crescimento depende da inovação, como por exemplo, o mercado internacional que esta que esta invadindo o Brasil, e o empreendedor tem que se atualizar e ficar pronto para as mudanças. O crédito cresceu as oportunidades também e o empreendedor pode ter problemas justamente para se apoderar de todas as informações disponíveis, o conhecimento e a constante atualização das universidades podem ajudar nesses casos, pois nem tudo que é atualizado é passado para a iniciativa privadas. É preciso mostrar para o empreendedor brasileiro que isso está disponível e ele precisa utilizar dessas fontes de recursos para ter um crescimento efetivo, um gestor atualizado e apto a desenvolver um planejamento baseado na evolução da inovação sem dúvidas será um bom administrador.
• ETAPA ESSENCIAL PARA SE CRIAR UM NOVO NEGÓCIO
Nossa empresa visa atender o mercado alimentício, oferecendo produtos da orla do país. Com um investimento inicial de R$75.000,00 (setenta e cinco mil reais), e faturamento diário variável de R$ 4.500,00 (quatro mil e quinhentos reais) tendo um efeito final de valor mensal em torno de R$ 135.000,00 (cento e trinta e cinco mil reais) sendo esse o valor bruto, a ser deduzidas despesas como gás, água, luz, funcionários, aluguel, matéria primas e afins. Nosso diferencial competitivo é o diferencial no fornecimento de produtos de alta qualidade, sempre fresco e de sabor e preparação inconfundível, tratamento de alto garbo e profissionais sempre sorrindo, pois o sorriso é a melhor marca da empresa. Nossa equipe é formada por 02 (dois) gestores sócios, que cuidarão da parte administrativa, logística e marketing do empreendimento, 02 (dois) gerentes de área, cada um cuidará de um plantão, atendendo aos colaboradores e clientes, cuidando para a satisfação
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