Desenvolvimento de um plano de negócios para o estabelecimento de uma empresa que presta serviços de contabilidade

Este trabalho objetivou a elaboração de um plano de negócio para constituição de uma

sociedade prestadora de serviços contábeis. O referencial teórico foi embasado em acervos

bibliográficos como: livros, revistas e trabalhos acadêmicos publicados. Utilizou-se também o

método de pesquisa de campo, onde através de entrevista com contador possuidor de ampla

experiência na área de abertura de empresas, recolhemos importantes informações para o

desenvolvimento deste trabalho. Através da pesquisa realizada, pudemos levantar as questões

relativas às formalidades para constituição do Escritório de Contabilidade; demonstramos

também neste trabalho todo o plano de negócio para o devido funcionamento da Sociedade

cita anteriormente, identificaram-se as questões referentes à gestão, as atividades técnicas de

acordo com artigo 25 do Decreto-Lei 9295/46, aos recursos humanos e espaço físico e

equipamentos necessários ao funcionamento do empreendimento.s avaliações de desempenho são práticas de recursos humanos adotadas em pequena escala ou apenas pró-forma pelas organizações 100% brasileiras. Certo? Errado. Engana-se quem pensa assim; até empresas localizadas em cidades do interior já avaliam seus funcionários com rigor. Essa diferença cultural já não existe mais; as empresas cresceram e adotaram o hábito de avaliar desempenho. A afirmação é do diretor de desenvolvimento humano e organizacional da Schincariol, Américo Garbuio Júnior.

Na Schincariol são utilizadas duas das ferramentas mundiais de avaliação de última geração: o Balanced Scorecard e o feedback de 360 graus. Garbuio explica que a primeira desdobra a estratégia, a visão do que a empresa quer alcançar. “Essa avaliação determina o que nós precisamos focar, objetivos e indicadores e o que nos leva a alcançar esses objetivos”. A segunda, por sua vez, traduz a cultura do grupo, determina a competência essencial