Determinação do orçamento de capital
Artigo: Determinação do orçamento de capital. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: richardpossesul • 30/4/2014 • Artigo • 477 Palavras (2 Páginas) • 281 Visualizações
Introdução
Uma empresa é administrada para satisfazer os interesses e objetivos de seus
proprietários. Em particular, a organização de atividades econômicas em uma
empresa, em contrapartida ao que está disponível em cada indivíduo, permite à
realização de investimentos, visando resultados de longo prazo. Assim sendo, o
problema econômico básico para quem é proprietário, gerente ou diretor é a
maximização da alocação de recursos financeiros no tempo.
Definição de um Orçamento de Capital
Um orçamento de capital diz respeito aos investimentos envolvendo ativos
permanentes. Pois, o termo capital, aqui, refere-se aos ativos permanentes
empregados na produção, em particular ativos imobilizados, os quais incluem
imóveis (terrenos), instalações e equipamentos. Esses ativos são muitas vezes
denominados de ativos rentáveis, porque geralmente fornecem a base para a
geração de lucro e valor à empresa. Enquanto um orçamento é um plano que
detalha entradas e saídas projetadas para algum período de tempo futuro. Sendo
assim, o orçamento de capital é o processo que consiste em avaliar e selecionar
investimentos de longo prazo, que sejam coerentes com o objetivo da empresa de
maximizar a riqueza dos proprietários. A elaboração do orçamento de capital
constitui todo o processo de ordenamento das premissas e informações que visam à
montagem do fluxo de caixa projetado para a tomada de decisão de investimento de
longo prazo.
A Importância da Elaboração de um Orçamento de Capital
O gerente ou diretor financeiro terá sempre, na tomada de decisão, fatores tais
como, decisões de aquisições de capital de longo prazo: Um erro nas projeções
de ativos pode ter sérias conseqüências. Se a empresa investe demais em
ativos incorre em custos desnecessários em excesso de equipamento, altas
taxas de financiamento, etc. Entretanto, se investe aquém do necessário, pode
perder competitividade, não atender à demanda e ser superada pela
concorrência, decisões de aquisições de capital no tempo correto: Antecipar ou adiar o
momento certo da decisão da empresa investir trarão as mesmas
conseqüências que as descritas acima, planejamento antecipado que podem negociar com o fabricante do equipamento que está adquirindo, pode treinar melhor a mão-de-obra, obter melhores taxas
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