ESTAÇÃO DE PESSOAS E MUDANÇAS ORGANIZATIVAS

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ESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS

A gestão de pessoas é definida como estruturação e visão de crescimento e desenvolvimento. O crescimento da organização requer maior complexidade de recursos para movimentação de suas transações, esse fator requer também aumento de capital, inserção de tecnologias eficientes e eficazes, desenvolvimento de pessoas, organização de setores e atividades de apoio. O aumento de pessoas é uma conseqüência desse desenvolvimento que tende a qualificar e ampliar seus conhecimentos a respeito dos assuntos que envolvem a empresa. Focar nas habilidades e agilidades dos colaboradores será indispensável para ganhar na competitividade do negócio ou até mesmo estar à frente do segmento determinado pela empresa.

Segundo Chiavenato (2004), o contexto da gestão de pessoas é formado por pessoas e organizações. As organizações necessitam das pessoas para desenvolverem seus trabalho e obter resultados para que possam continuar se mantendo no mercado, gerando receitas e lucros para todos envolvidos no processo, em contra partida as pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações, dispondo de seu tempo para adquirirem renda e manter suas despesas pessoais. Além da parte financeira, as pessoas estão interessadas em crescimento pessoal, profissional, competitividade, reconhecimento e posicionamento social.

Nesse sentido, as pessoas dependem das organizações para obterem sucesso.

Conceito de Gestão de Pessoas

A gestão de pessoas é um processo contínuo que requer muito discernimento e mentalidade para desenvolver, gerir, acompanhar, monitorar as pessoas, conduzi-las para o trabalho em equipe na qual cada uma dispõe de algo e contribuem com suas qualidades, as empresas oferecem a empregabilidade. Os parceiros também investem seus recursos na medida em que obtêm retornos e resultados satisfatórios de seus investimentos, esses até então eram os maiores beneficiados.

Mudanças Organizacionais

Com o passar do tempo as mudanças foram ocorrendo, durante essas mudanças houve algumas Eras Organizacionais, para falar de gestão de pessoas em um ambiente competitivo, precisa-se relembrar as três épocas vividas pela humanidade. Ao longo do século XX, houve três eras organizacionais, são elas: Era Industrial Clássica, a Era Industrial Neoclássica e a Era da Informação.

Cada Era teve seu papel fundamental na humanidade para que se pudesse chegar à Era seguinte, veja cada uma:

Era Industrial Clássica: período após a Revolução Industrial que tem como característica a intensificação do fenômeno da industrialização em amplitude mundial.

Era da Industrialização Neoclássica: período que se estende entre 1950 e 1990. Todavia, é a partir da Revolução Industrial que surge o conceito atual de trabalho.

A era tecnológica é um grande fator para estas mudanças, a globalização veio para inovar cada vez mais os nossos conceitos.

2.1 TEMPOS MODERNOS E A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS

O filme tempos modernos retrata o modo de vida após a crise, também conhecida com “A Grande Depressão” de 1929, onde pessoas muito ricas passaram, da noite para o dia, para a classe pobre. Carlitos (Charles Chaplin), protagonista do filme, demonstra o trabalho na indústria naquela época. Depois ele é despedido e em seguida internado em um hospital, porém quando sai de lá o que encontra é o desemprego, a fome e a miséria.

Como podemos observar, naquele tempo o funcionário não era valorizado, a empresa não se importavam com o bem estar de seus funcionários, suas necessidades, sua saúde física e mental, sua qualificação profissional e muito menos com sua satisfação pessoal e profissional.

Nos dias atuais, com a Gestão de Pessoas a situação é outra, as empresas perceberam que a valorização do funcionário é a base para atender melhor os cliente, ampliar a atuação no mercado e otimizar os resultados financeiros.

Além disso, com a introdução da Gestão de Pessoas os funcionários ficaram mais motivados para trabalhar, pois sabem que se estiverem atualizados com o mercado, se tiverem idéias para sugerir e se conseguirem alcançar bons resultados com a aplicação destas idéias, estarão satisfeitos consigo mesmo além de obter dentro da empresa o reconhecimento profissional, quem sabe até uma gratificação e consequentemente irão melhorar as relações interpessoais no ambiente de trabalho.

Porém é claro que ainda lidamos com alguns fatores antigos ainda existentes em nos dias atuais, como a desigualdade social, em alguns locais de trabalho também ainda existe o sistema de linha de montagem, ou seja, o trabalho repetitivo e principalmente temos que lidar e nos adaptar a todo o momento as novas tecnologias e exigências do mercado de trabalho.

Ao analisar o filme “Tempos modernos” reconhece um grande descaso com os funcionários, em uma época em que a maquina é a novidade do momento, os funcionários passam a ser apenas um objeto sem valor, salários baixos e alta taxa de desemprego causada pela depressão de 1929, carga horaria muito alta, movimentos repetitivos que poderiam causar doenças e depois trocariam o funcionário como uma peça durante a produção já que o funcionário só tinha uma função em que tinha que dar o máximo de si, focando sempre em produzir mais em menos tempo e desconhecia outras partes da produção, assim também mantinham o funcionário omisso de seu valor na indústria e consequentemente sem motivação em seu emprego, hoje incentiva a se cuidar melhor e até ensina a fazer alongamentos para evitar doenças o funcionário não é mas tratado como uma peça e sim como uma pessoa com inteligência, talento e criatividade para saber exercer melhor sua função. Os operários eram explorados para que a burguesia tivesse seu luxo, na época havia um contraste muito grande entre os ricos e os pobres muitos passavam fome enquanto outros esbanjavam a verdadeira expressão “uns com muito e outros com tão pouco”.

Com as mudanças ocorridas em meio a esse tempo na área de gestão de pessoa, atualmente percebe-se uma gestão muito mais cuidadosa com o funcionário, não se separa focando em apenas uma atividade o operário hoje tem conhecimento de todas as partes do inicio ao fim conhecendo o produto final e seu valor. Na moderna gestão