ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HYPERMARKET

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING

POLO

2º SEMESTRE

NOME COMPLETO RA 00000000000

DESAFIO PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE

DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA

E PROCESSOS GERENCIAIS

PROFESSOR-TUTOR EAD ANDRÉ LUÍS NEGRETTO FLORINDO

CIDADE/UF

2014

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 0

1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 0

2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 0

3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 0

CONSIDERAÇÕES FINAIS 0

REFERÊNCIAS 0

INTRODUÇÃO

Trata-se de elemento obrigatório onde deverá ser apresentado, em linhas gerais, o que será desenvolvido no corpo do texto do trabalho, baseando-se nos passos do roteiro.

Texto de uma página

1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO

Passo 1. Definição de estrutura organizacional do Hipermercado (um organograma se aplica nesta situação).

2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO

Passo 2. Desenvolver um plano de ação (capacitação e desenvolvimento) para os Diretores e Gerentes, a fim de:

- Melhorar a sua eficácia gerencial;

- Desenvolver Líderes;

- Capacitar para a liderança situacional;

- Construir e desenvolver equipes de alto desempenho.

3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL

Passo 3. Desenvolver um plano de ação (capacitação, desenvolvimento e motivação) para o pessoal operacional.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

É a parte final do trabalho, o último elemento textual onde são avaliados os resultados obtidos, propondo soluções e aplicações práticas. É também um fechamento dos capítulos do trabalho.

REFERÊNCIAS

CHIAVENATO, Idalberto. Administração: Teoria, Processos e Prática. 4ª ed. Rio de Janeiro: Campus-Elsevier, 2007.

MUROLO, Afrânio Carlos; BONETTO, Giácomo. Matemática Aplicada a Administração, Economia e Contabilidade. 2ª ed. São Paulo: Cengage Learning, 2012.

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