Escopo das atividades das microcomputadoras Comercial HX

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UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA

INTERATIVA - POLO SOUSA – PB

PIM I – PROJETO MULTIDISCIPLINAR I

COMERCIAL HX – MATERIAL DE CONSTRUÇÃO EM GERAL

SOUSA – PB

2012

PIM I – PROJETO MULTIDISCIPLINAR I

COMERCIAL HX – MATERIAL DE CONSTRUÇÃO EM GERAL

Projeto Integrado Multidisciplinar I do curso Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista.

SOUSA – PB

2012

RESUMO

Cada vez mais no Brasil vem aumentando o espaço e as oportunidades de crescimento para pequenas empresas. Assim como os grandes empreendedores os pequenos também têm objetivos a serem alcançados através de planejamento e ações. Este projeto permite fazer um acompanhamento sobre a estrutura de uma micro empresa, localizada na cidade de São Francisco – PB e tem como objetivo principal mostrar aos estudantes do curso de Gestão de Recursos Humanos a real prática empreendora, pela qual aborda a criatividade e inteligência administrativa para o seu crescimento, assim como a comunicação e a técnica de informática aplicada. Foi elaborado e respondido um questionário, que com as perguntas específicas para embasar o projeto.

Palavras-chave: empreendedores, pequenas empresas, oportunidades.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO..................................................................................................

2. DESENVOLVIMENTO......................................................................................

2.0. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO – DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

2.1.Denominação e forma de constituição e dados relevantes sobre a origem da organização e Informações sobre o porte da empresa.........................

2.2.Dados e fatos relevantes da origem da organização...........................

2.3.Natureza, ramo da atuação

2.4.Cliente-alvo...........................................................................................

2.5. Principais produtos, número de funcionários e Principais fornecedores, produtos, insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos....................

2.6. Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes.......

3. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL

3.0 Estrutura da função de comunicação na empresa..............................

3.1 Tipo de planejamento de sua comunicação........................................

3.2 Descrição geral e instrumentos, ferramentas, veículos de comunicação utilizados........................................................................................................

4. TÉCNICAS DE INFORMÁTICA

4.0 Forma de comunicação interna e utilização de programas específicos....................................................................................................

5 CONCLUSÃO........................................................................................................

6 REFERÊNCIAS.....................................................................................................

1. INTRODUÇÃO

Será abordado o quanto é importante a aplicação na prática das teorias administrativas, assim como o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar uma micro empresa de uma maneira responsável e consciente.

2. DESENVOLVIMENTO

2.0. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO – DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

2.1. Denominação e forma de constituição e dados relevantes sobre a origem da organização e informações sobre o porte da empresa

A micro empresa Comercial HX – Materiais de Construção em Geral, enquadra-se como empresa individual de pequeno porte no ramo de construção civil e não há filiais, sua atividade principal é a venda de materiais de construção, atende uma demanda considerável de clientes e está localizada na cidade de São Francisco – PB, sob o empreendimento de Hélio Elias Xavier.

2.2. Dados e fatos relevantes da origem da organização

A ideia de montar um negócio próprio surgiu com o exemplo do pai do Senhor Hélio Elias Xavier, o qual foi pioneiro na cidade na questão de prática empreendedora. A experiência como gerente de uma filial da Bosco Diesiel em Natal – RN e sua formação com o curso de administração o impulsionou para a abertura da empresa. A visão empreendedora começou com a observação da dificuldade pela qual moradores tinham em adquirir materiais de construção os quais se deslocavam para cidades próximas para adquiri-los.

2.3.