Estudo de Caso 4: Um banco sem fins lucrativos

Estudo de Caso 4: Um banco sem fins lucrativos

Respostas:

1 – De certa forma sim, porque por mais que o conceito do banco do povo seja de uma “Associação sem fins lucrativos” e que o lucrosejabasicamente revertido para cobrir os custos operacionais, o banco do povo entrou no mercado para emprestar aos pobres com melhores condições de pagamento e juros baixos, dessa forma competindo ecomos bancos privados e empresas de crédito pessoal.

Eu acredito que de um modo geral, o conceito de competitividade aplica-se sim ás associações sem fins lucrativos, porque essasinstituiçõesgeralmente utilizam a agregação de valores com eficiência, sem desperdiçar recursos e mesmo com uma margem de lucro relativamente baixo, conseguem se manter no mercado oferecendo um produto ou serviçodequalidade.

– Qualidade – O banco oferece crédito com taxa de juros baixa a um público específico, em sua maioria, empresas formais ou não.

Custo – Para oferecer uma carta de créditos a jurostãobaixos, a instituição deve possuir uma estrutura eficiente de utilização de recursos, no popular é o chamado “Bom, bonito e barato”.

Chegada no Mercado – O banco do povo de Santo André foi o primeirodaregião, significando pegar primeiros os clientes.

Inovação – Por mais que o conceito do banco do povo não foi idealizado pelo banco de Santo André, no Brasil esse conceito ainda era novo e inovador.3 –Em minha opinião não, pois o conceito de um banco privado é lucro sobre vendas de produtos ou serviços a juros altos, geralmente os funcionários possuem grandes metas a bater em certo período eéutilizado o juros composto, ou seja, juros sobre juros o que gera mais patrimônio liquido.