Pma Entidade Sem Fins Lucrativos

,

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM

RECURSOS HUMANOS

4° SEMESTRE

Gisilene Cristina Garcia Carvalho RA: 4702887921

Jaqueline Faria Alves de Carvalho RA: 3824692191

Laila Pires do Rio RA: 3808615045

Pamela Suelen Santos da Silva RA: 3808615069

PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II

PROJETO VOLTADO PARA O PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS EM UMA ORGANIZAÇÃO SEJA ELA PRIVADA, PÚBLICA E/OU ONG – ORGANIZAÇÃO SEM FINS LUCRATIVOS, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE.

TUTORA JOYCE HUBER

TAUBATÉ-SP

2013

Gisilene Cristina Garcia Carvalho RA: 4702887921

Jaqueline Faria Alves de Carvalho RA: 3824692191

Laila Pires do Rio RA: 3808615045

Pamela Suelen Santos da Silva RA: 3808615069

PROJETO VOLTADO PARA OPLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS EM UMA ORGANIZAÇÃO SEJA ELA PRIVADA, PÚBLICA E/OU ONG – ORGANIZAÇÃO SEM FINS LUCRATIVOS, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE.

Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina, do Curso de Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, Polo Taubaté Unidade I sob a orientação da Professora-Tutora a Distância JOYCE HUBER.

RESUMO

A gestão de recursos humanos é uma das funções tradicionais da organização e que tem como missão estabelecer o sistema que rege as relações entre os seus colaboradores, definir a melhor adequação de cada um deles à função que irá realizar, e estabelecer a integração dos colaboradores. Em suma, a gestão de recursos humanos é não mais do que a utilização eficiente dos colaboradores através do uso efectivo dos seus talentos e habilidades com vista ao atingir dos objetivos da organização sem esquecer o bem-estar dos próprios colaboradores. Para isso a gestão de recursos humanos inclui um conjunto de funções e actividades que podem ser sintetizadas.

A relação entre o domínio do conhecimento e os indicadores econômicos de uma empresa e de um país é inequívoca. Empresas voltadas para o desenvolvimento e ampliação do conhecimento de seus funcionários elevam rapidamente o padrão de sua força de trabalho. O papel da área de recursos humanos na gestão do conhecimento é de fundamental importância para a administração de uma organização, para o desenvolvimento de seus colaboradores e, consequentemente, para seu próprio sucesso.

Não existe gestão do conhecimento (GC) de maneira efetiva se não houver aprendizado individual e organizacional. As empresas não são máquinas, mas organismos vivos. Da mesma maneira como as pessoas, as organizações devem ser capazes de desenvolver um senso de identidade e um propósito fundamental coletivo. Nesse paradigma emergente, cabem às organizações fornecer os recursos adequados (tempo e dinheiro) e criar ambientes que estimulem e promovam valores relacionados ao crescimento pessoal e ao treinamento de seus funcionários.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO..............................................................................................................................5

CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA............................................................................................6

DESCRIÇÃO DA EMPRESA............................................................................................................7

DESCRIÇÃO GERAL.......................................................................................................................9

OBJETIVOS..................................................................................................................................10

METODOLOGIA...........................................................................................................................11

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.......................................................................................................12

ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS....................................................................................14

CONSIDERAÇÕES FINAIS..............................................................................................................15

REFERÊNCIAS..............................................................................................................................16

ANEXOS......................................................................................................................................17

INTRODUÇÃO

A área de Recursos Humanos