GESTÃO DE PESSOAS - MOTIVAÇÃO EM ORGANIZAÇÕES
Tese: GESTÃO DE PESSOAS - MOTIVAÇÃO EM ORGANIZAÇÕES. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: 141702 • 16/5/2014 • Tese • 652 Palavras (3 Páginas) • 212 Visualizações
GESTÃO DE PESSOAS - MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES
UNIDADE 1 – DESAFIOS ATUAIS
1.1 - TEMPO DE MUDANÇAS
A busca de adaptação por parte das empresas manifesta inúmeras relações entre elas e
o que ocorre no ambiente em que atuam, tal processo atesta sua pertinência quando abordamos a
empresa sistemicamente, e não como entidade imune ao que se passa no contexto mais amplo.
Essas mudanças configuram uma teia de relacionamentos, dialeticamente cooperativos
e conflitivos.
Toda a dinamicidade do mundo contemporâneo traz para as empresas novas
necessidades no que se refere às formas de organização do trabalho e novas necessidades de
aprendizagem, não só para lidar com a complexidade do mundo que nos impacta, mas também
com o alto grau de incerteza que essas mudanças nos provocam.
1.2 - NECESSIDADE DE PARCERIAS E INOVAÇÃO
A competição entre as empresas exige – cada vez mais e o mais rápido possível – a
geração de inovação. Inovar é uma forma de a empresa se diferenciar de outras, para inovar, a
empresa precisa ter ética, de modo a poder ser escolhida por clientes, talentos e investidores,
aprender a lidar com a subjetividade dos clientes e com a participação do consumidor no processo
produtivo e gerar comprometimento em toda a cadeia de valor – empregados, clientes,
fornecedores, acionistas, além claro de ter profissionais sensíveis às mudanças do ambiente. A
palavra chave aqui é parceria.
1.3 - COMPARTILHAMENTO DO PODER
A visão da empresa deve ser a de processo, não de hierarquia, nesse processo, faz-se
necessário compartilhar o poder porque, contraditoriamente, se dividido, o poder se multiplica.
Conseqüentemente, faz-se necessário
aprender coletivamente, focar o
desempenho nas equipes, adquirir,
produzir e compartilhar informações –
tanto as operacionais quanto as táticas.
É preciso reconhecer em ações a
relevância das pessoas no processo
produtivo, investir no desenvolvimento de
competências, captar, selecionar e
recompensar pessoas por competência, além de gerar referências de desempenho. Considerando essas premissas, um grande desafio
posto às empresas é, sem dúvida, provocar a motivação nas pessoas.
1.4 - MOVIMENTO DE DENTRO PARA FORA
Motivação não é um produto acabado, mas um processo que se configura a cada
momento, no fluxo permanente da vida. Motivação é uma força, uma energia que nos impulsiona
na
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