Gestão de Pessoas

Muitas empresas empregam esforços, recursos e capital para ampliar cada vez mais sua capacidade produção, sua participação no mercado, fortalecer sua marca ou ainda, maximizar sua riqueza e rentabilidade. No entanto muitas vezes ou até mesmo na maioria das vezes, isso tudo é conquistado em detrimento de outros fatores, que vão além dos ganhos financeiros ou ganho de mercados.

O capital humano e os recursos naturais são atualmente, os aspectos dos quais as empresas tem que dar mais atenção e dedicação. Visando a valorização e preservação, tanto do meio ambiente quando da sociedade na qual está inserida.

Desta forma as disciplinas correspondentes ao semestre atual terão papel decisivo na formação profissional, contribuindo para concepção dos principais conceitos, métodos e teorias discutidas sobre o tema.

Ainda neste âmbito o presente trabalho tem por objetivo consolidar tais aspectos teóricos e práticos ora considerados para a total compreensão e entendimento dos temas e assuntos relacionados à Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e Ambiental, sendo que estes são temas de grande importância para a formação de um administrador.

1.Gestão de pessoas I

Toda organização precisa é formada por pessoas, tanto dentro quanto fora dela. Dentro das empresas temos os colabores e fora temos nossos clientes, fornecedores e parceiros. E por meio destas relações que as empresas alcançam o sucesso ou caem direto para o fracasso. É claro que outros fatores como finanças, produção, custos, tem um papel um importante para o crescimento das empresas, mas o que comporta o maior impacto são as pessoas.

Segundo Ducci e Oliveira (2011, p. 27):

Algumas empresas já compreenderam que são as pessoas que fazem a diferença no seu negócio, e mergulhar no nível operacional da área de recursos humanos irá possibilitar-lhe não só compreender o que as empresas fazem na prática para se tornarem bem-sucedidas.

É de grande relevância estratégica para uma entidade, qualquer que seja, dar ênfase no seu capital humano o promover o desenvolvimento sustentável dos seus Recursos Humanos.

A começar por investir em capacitação e qualificação, através desses fatores a empresa terá colaboradores com capital intelectual mais desenvolvido. Possibilitar aos funcionários crescimento e desenvolvimento dentro do organograma da empresa, além de oferecer políticas interessantes de remuneração e benefícios, traz e segurança e satisfação a eles, fazendo com que se sintam confortáveis e confiem na empresa, e assim poderão desenvolver todo o seu potencial profissional, pois nesse ponto, a probabilidade de estarem em sintonia os objetivos pessoais e organizacionais é elevada. Quando ocorre essa sintonia, tanto a empresa, quanto seus membros são mais produtivos, leais e trarão resultados positivos, de curto, médio e longo prazo, gerando maior valor para a empresa.

2.Gestão de Pessoas II

É importante que toda empresa faça um monitoramento do desempenho de seus funcionários, visando a percepção de quanto ele esta produzindo, se está com dificuldades, se sim, quais são, entre outros aspectos importantes.

No caso da empresa