Introdução ao empreendedorismo e ao empreendedorismo

Introdução

O trabalho a seguir destaca ações de planejamento, avaliação e gerenciamento de pessoas e processos referentes ao que é empreendedorismo e suas definições. Segundo cada autor, poderemos compreender tecnologias associadas às ferramentas, técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade, competitividade das organizações, nos conscientizar e por em prática a idéia do empreendedorismo e suas funções dentro da sociedade moderna.

ETAPA I

Introdução ao Empreendedorismo e o Processo Empreendedor

Empreendedorismo

Auto Avaliação:

Anderson: Teve destaque em alguns pontos favoráveis para o empreendedorismo, por apresentar facilidade em tomar decisões em sua vida, ser um indivíduo que procura somar nas atividades que se compromete em realizar, demonstrar ser uma pessoa visionaria e procuram aumentar sua rede de relacionamentos.

Bruna: Teve destaque em alguns pontos favoráveis para uma administradora, por apresentar ser apaixonada pelo que faz, sempre busca atualizar seus conhecimentos, organiza sua vida para que as coisas sempre caminhem como planejado e só assume riscos calculados.

Janaina: Teve destaque em ser bem relacionada sempre buscando novos contatos e aumentando sua rede de relacionamentos, se dedica ao máximo as suas atividades diárias para ser reconhecida.

Wesley: Teve destaque em ser uma pessoa dinâmica (pau para toda obra), buscando aprender a cada dia, seja em sala de aula ou no trabalho para que possa através de suas habilidades e projetos traçar um caminho promissor para sua carreira.

Mauricio: Teve destaque por ser uma pessoa de trabalho e grupo onde consegue ser um líder através de seu bom relacionamento com as pessoas, suas experiências de vida e seu conhecimento.

Administrador e o Empreendedor:

Segundo Dornelas; quando se compara o papel e função do administrador com o do empreendedorvemos muitas semelhanças entre ambos, isto é, o empreendedor é umAdministrador mais com alguns pontos convergentes em relação à média dos gerentes ouexecutivos, pois os empreendedores são mais visionários do que a maioria dos gerentescomuns.

O ADMINISTRADOR se enquadra no mundo Corporativo ele está mais relacionado aosprocessos gerenciais, à solução de conflitos e de circunstâncias desfavoráveis para Empresa.

O EMPREENDEDOR nem sempre se faz presente nas corporações da Empresa, ele é umapessoa que tem CORAGEM para ousar.

Nem todo Administrador é empreendedor e vise- versa.

Obviamente, não existe pessoa alguma englobe todas as características do empreendedor e administrador, o que existe é um tipo de pessoa dotada das características mais aprofundadas. Segue algumas características: comprometimento, criatividade, valores, habilidades especificas, conhecimento de negócio, principio, atitudes positivas, reconhecimento de oportunidades, autoconfiança, sabedoria, coragem para enfrentar desafios, perseverança e determinação, habilidades de relacionamento interpessoal, boa comunicabilidade, liderança, facilidade de trabalhar em equipe, auto motivação, capacidade de tomar decisões rapidamente, pensamento crítico, visão estratégica, foco em resultados, planejamentos, fome de aprender, ótima rede de contatos, flexibilidade, ousadia, receptividade a riscos, integridade, honestidade, empatia, persuasão, organização, raciocínio lógico, autocontrole, agressividade, pragmatismo, entusiasmo, iniciativa, arrojo, faro para os negócios.

ETAPA II

SÓCIOS:

Anderson Cesar dos Santos – Comprador

Bruna Conceição Barra – Administrativo/Financeiro

Janaina da Silva Morais – Caixa

Mauricio Cerione – Gerente Comercial

Wesley Alves Teixeira – Vendedor

Será um empreendimento inovador na cidade de Araçoiaba da Serra por se tratar de uma loja de bolsas e assessórios com variedadeinfinita e muita qualidade das mercadorias que aposta no bom atendimento para fazer a diferença dentro do mercado, já que até o momento a cidade ainda não possui uma loja neste seguimento especifico.

Os principais produtos são: Bolsas, malas, carteiras, cintos, chinelos, meias, bijuteriasfinas. Os principais clientes são a classe B e C, na cidade a maior parte da população se enquadra na classe C, mas aos finais de semana e feriados prolongados por se tratar de uma cidadeturística e de alguns condomínios de alto padrão teremos alguns produtos diferenciados para atender a classe B.A empresa se localiza na Rua: Mario Sobral, 171 – Centro – Araçoiaba da Serra, em frente ao hospital da cidade e ao lado da rodoviária, um ponto estratégico de fácil acesso e de circulação de muitas pessoas durante o dia.

O capital a ser investido é de R$ 55.000,00, sendo R$ 11.000,00 de cada sócio, esse capital vira de economias individuais de cada sócio, será aberto uma conta corrente em nome da loja e será utilizado para melhorias do ponto, compra de material de informática, vitrine e decoração.

O faturamento mensal estimado é de R$ 45.000,00, este faturamento foi estimado através de pesquisas a outros comércios da cidade.

O lucro líquido deve ficar entre 25% a 30%, esse lucro é considerado um bom resultado já descontando impostos, encargos, comissões e despesas de aluguel, água e luz.

O tempo estimado para recuperar o capital investido é de 01 ano e seis meses, devido a ser um novo comércio poderemos ter alguns meses de menores vendas até estabilizarmos.

Análise de mercado

Observando o comércio de Araçoiaba da Serra por algum tempo e através de pesquisas entre a população, levando em consideração a crescente no comercio central e a falta de concorrentes no segmento, chegamos a conclusão que era