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Logística e gestão de imóveis

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Por:   •  11/9/2013  •  Pesquisas Acadêmicas  •  2.754 Palavras (12 Páginas)  •  400 Visualizações

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1. Resumindo o contexto apresentado com os princípios básicos da armazenagem, teremos o:

Planejamento: envolve a verificação da área e analise do produto a ser armazenado;

Flexibilidade Operacional: integração das atividades;

Simplificação: ocupação da área x equipamentos e fluxos disponíveis;

Integração: maior número de operações possível, sempre de forma coordenada;

Otimização do Espaço Físico: armazenamento seguro x capacidade e características da área;

Otimização de Equipamentos: controle de equipamentos x mão-de-obra;

Verticalização: aproveita a altura do armazém ao máximo;

Mecanização: movimentação por equipamentos (custo);

Automação: movimentação automatizada (custo);

Controle: registro de cargas, inventário e organização;

Segurança: armazenamento seguro x integridade da carga;

Preço: cobrado de acordo com o mercado;

Observação!

Os princípios devem considerar:

- O tipo de mercadoria/carga;

- Qual o volume a ser movimentado/armazenado?

- Quanto poderá ser investido?

- Uso de técnicas para a simplificação das atividades

- Qual o fluxo de entrada e saída de mercadorias/cargas?

- Como o mercado está atuando;

- O uso de sistemas e soluções práticas;

- A capacidade de adaptar-se às mudanças;

- A capacidade de ter flexibilidade para obter vantagens competitivas.

Karine Monteiro dos Santos Ribeiro.

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2.

Administração Logistica e Patrimonial II31 de março de 2012 09:02

Comentando os príncipios básicos da armazenagem :

*Planejamento: Analisar antecipadamente o espaço da armazenagem e caracteristica do produto.

*Flexibilidade Operacional: Relação das atividades.

*Simplificação:Ocupação do espaço e dos equipamentos,

simplificanco o elevado fluxo de entrada e saída, para produzir mais.

*Integração : Projetar maior numero de operações admissível sempre de forma classificada e organizada.

*Otimização do espaço Físico:Armazenamento protegido, para liberar a simples passagem de mercadorias na área da armazenagem.

*Otimização de Equipamentos: Avaliar o controle de equipamentos e grupos de trabalhos.

*Verticalização: Aproveitar a altura do armazém, garantindo segurança da movimentação.

*Mecanização:Movimentação por equipamentos. Avaliar o custo da mecanização de mercadorias.

*Automação:Movimentação automizada, analisar a relação do custo.

*Controle: Planejar um apropriado sistema com os registros de cargas armazenadas, e controle sobre o inventario físico de mercadorias.

*Segurança: Armazenamento protegido, que garante a integridade física das mercadorias aramazenadas.

*Preço: Cobrar o custo real de acordo com o mercado.

Leila Sousa dos Reis

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3.

Kizza Menezes31 de março de 2012 11:14

A armazenagem para ser eficiente deve seguir alguns princípios, como o do layout, obedecendo a divisão das áreas ocupada efetivamente, de circulação e de operação, organziadas de acordo com a rotatividade, mas sempre deixando um espaço de segurança, padronizando os equipamentos, utilizando a maior altura possível até 1 metro do teto com a carga, de preferência sem andares para não precisar de rampa ou elevador e proporcionando o fluxo numa mesma direção e em linha reta; as tecnologias de manuseio deve obedecer a economia de escala na movimentação, movimentando o maios número de mercadorias possíveis em um só movimento, a continuidade do movimento, não trocando de operador e diminuindo os riscos de acidente; a redução do esforço, deixando as cargas mais pesadas, mais volumosas e de alta rotatividade em baixo.

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Respostas

1.

Farailde1 de abril de 2012 12:09

De acordo com o que diz a colega a armazenagem agrega valor ao sistema logístico oferecendo serviço com maior eficiência e produtividade. Quanto menor o nível de informação das empresas com suas demandas futuras maior sua necessidade de investimentos em armazenagem. É preciso estar atento a necessidade especifica de cada produto/material, facilidade de acesso desses itens, eficiência na movimentação de entrada/saída, layout, dimensionamento de corredores, mão-de-obra qualificada, etc. Todos estes fatores irá impactar em flexibilidade, agilidade e custos.

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4.

Paula Danyelle Santana de Andrade31 de março de 2012 15:50

Destacando a divisão de áreas, deve-se entender que o arranjo físico precisa ter funcionalidade. Um armazém que possui um fluxo constante tem que conter, além da área de circulação, a área de segurança. Enquanto um profissional descarrega o material o outro não pode ficar esperando para passar pelo corredor, isso atrasaria todo o processo.

Outro fator relevante é o dimensionamento

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