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MERCADO DE MERCADO DE INVESTIGAÇÃO

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Por:   •  2/9/2014  •  Resenha  •  280 Palavras (2 Páginas)  •  412 Visualizações

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PESQUISA DE MERCADO MARMORARIA

-Principais Clientes: são os clientes finais (pessoas físicas).

-Principais Concorrentes:

-Solarium Pisos e revestimentos

-Marmoraria Guarneri

-Geogran Mármores e Granitos

-Brisios Mármores e Granitos

-Analise de concorrência:

Devido ao atual momento e o crescimento dos clientes (população), além de conhecer sua própria empresa (objetivos, resultados, produtos, estratégias, etc) é necessários realizar pesquisas para verificar quais as melhores e piores características dos seus concorrentes, essas informações vai determinar o que é necessário melhorar e mudar para obter sucesso:

-Forças e Fraquezas: Essas informações são primordiais, avaliar a possibilidade dos concorrentes conseguirem atingir ou não as metas estabelecidas:

A) Forças: a empresa pode tomar uma atitude sem prejudicar sua posição no longo prazo (preços, investimentos corretos, públicos alvo, local, reputação, etc).

B) Fraquezas: empresa com desempenho insatisfatório, verificar todo o histórico, informações dos anos anteriores que seu concorrente e verificar os erros cometidos.

Nessa busca de informações sobre nossos concorrentes, destacamos algumas empresas Marmoraria Guarneri, Geogran Mármores e Granitos, Brisios Mármores e Granito mais no momento a empresa que esta na liderança é Solarium Pisos e revestimentos.

A politica de valores dos produtos, percebemos que as empresas Brisios Mármores e Granitos sempre mantiveram os valores ao passar dos anos, sempre alterando as estratégias de vendas e usando alternativas como além dos produtos mão de obrar. Já a empresa Solariun usar outras formas como associa seu nome a grandes arquitetos, históricos no mercado, além de publicar seus produtos em outras Cidades e Estados.

Essa 1°colocação:mesmo com investimento maior, produção maior, Detectamos essas inconsistências na estimativa das vendas, a tendência é que a empresa consiga reverter esse quadro, ajustando o seu volume de produção ao novo nível de demanda, bem com eliminando o estoque de produtos com as vendas programadas.

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