MOTIVAÇAO E LIDERANÇA

PEREIRA, Rodrigo Alexandre Vieira & RODRIGUES, Martius Vicente. Análise competitiva

do mercado farmacêutico brasileiro: estudo de caso. Artigo apresentado ao X SIMPEP, Simpósio de Engenharia de Produção, data: 10 a 12 de novembro de 2003.

[Artigo obtido via Internet em formato .pdf (Adobe Reader)]

PORTER, Michael. Estratégia competitiva: técnicas para análise de indústrias e da concorrência. 16. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1998.A qualidade vida no trabalho é um ativo importante que tem como objetivo encorajar e apoiar hábitos e estilos de vida que promovam saúde e bem estar entre todos os funcionários e famílias durante toda a sua vida profissional. É um conjunto de percepções individuais de vida no contexto dos sistemas de cultura e de valores em que vivem, e em relação a suas metas, expectativas, padrões e preocupações, com o intuito de promover um ambiente que estimule e dê suporte ao indivíduo e à empresa, conscientizando sobre como sua qualidade de vida está diretamente relacionada à produtividade e no Brasil tem se investido cada vez mais em QVT com isso as gestores perceberam que o nível de produtividade subiu pois procuraram investir na segurança de seus funcionários e também tem ganhado substancial na sua satisfação e crescimento, assim como no aumento de produção e redução de custos para a empresa.

2.2 MOTIVAÇAO E LIDERANÇA

Motivação e liderança é o ato de liderar pessoas em busca dessa força, de forma a aplicá-la em benefício da própria pessoa e do grupo no qual esse membro está inserido.

Motivar pessoas e mantê-las motivadas é um desafio a ser enfrentado diariamente por gestores de quaisquer organizações. E não é um desafio qualquer. Liderar equipe requer conhecimentos e habilidades para que se possa identificar em cada colaborador isoladamente e na equipe como um todo, pontos fortes, pontos fracos e oportunidades.

Para conhecermos como as pessoas são motivadas, precisamos conhecer o que elas consideram uma recompensa ou uma punição. A compreensão dos fatores que interferem na motivação humana pode facilitar as relações interpessoais, os autoconhecimentos alem das circunstâncias que estão interferindo em determinadas situações.

O sucesso da motivação, dentro da empresa, não consiste em alcançar as metas, mas na capacidade de fazer um movimento em direção à meta.

Quando a organização trabalha com a motivação logo se nota os indicadores de uma equipe motivada, que são:

• Produtividade;

• Baixo turnover;

• Reduzido índice de pessoas com atestado medico;

• Clima de camaradagem, que propicia um crescimento sustentado, verdadeiro, sucesso em longo prazo.

• Resustados essencial seja de lucro final, de participação em mercado ou de satisfação interna.

Essas são algumas das vantagens de se trabalhar com motivação.