Matrizes e Gerenciamento de Custos

ANHANGUERA EDUCACIONAL Ltda.

São José dos Campos - SP

Abril de 2014

Relatório 1 – Matrizes e gerenciamento de custos

Funcionários

Descrição da Função Horas trabalhadas (por dia) Custo (salário + impostos) Número de funcionários na função

Técnico de Campo 8 R$ 66.532,43 16

Assistente de implantação 8 R$ 2.071,82 1

Coordenador de Implantação 8 R$ 7.111,02 1

Serviços Realizados

Descrição Horas de atendimento Atendimento diário Custo diário de atendimento

Implantação de SW e HD 1600 7 R$ 13.835,07

A Compsis Computadores e Sistemas Indústria e Comércio Ltda, empresa privada, de médio porte, fundada em 1989 com objetivos ao desenvolvimento de sistemas para aviões da Força Aérea Brasileira, atuou oito anos nessa área. Percebendo que o mercado estatal era instável e de difícil previsibilidade, os sócios decidiram redirecionar o foco do negócio e buscaram mercados para os quais as tecnologias que dominavam teriam potencial de aplicação. As indústrias Automotiva e de Gestão de Tráfego foram as que demonstraram maior sinergia e potencial de exploração naquela ocasião.

Nesse trabalho vamos demonstrar a área de implantação, que é responsável por realizar todo o serviço referente ao produto chave da empresa, sistema de tráfego de pedágio.

A área de implantação possui uma estrutura organizacional composta por 18 funcionários entre técnicos, assistentes e colaboradores.

Sua estrutura organizacional pode ser representada conforme abaixo:

Figura: 1.1 Estrutura Organizacional

Fonte: Compsis Computadores e Sistemas Ind. E Com. Ltda.

Relatório 2 – Estruturação de Vetores

Vetores: representação e adição de vetores.

(16técnico de campo 1assistente de implantação 1coordenador de implantação)