Nitidez Empreendedorismo

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância

ATPS - Empreendedorismo

OSASCO/SP

2013

Professor tutor presencial: Manuel Mattos

Professora tutora à distância: Monique Metzner de Lima

Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Gestão Financeira da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina Empreendedorismo para a obtenção de nota, sob orientação da Profª. Tutora EDA Monique M. Metzner de Lima.

OSASCO/SP

2013

1.INTRODUÇÃO

A Flor do Caribe Floricultura Ltda é uma empresa fictícia baseada em um trabalho acadêmico, onde abordaremos as diversar formas de entendimento de empreendedorismo.

O propósito do mesmo é viabilizar, planejar, e estruturar o projeto de implantação de uma nova empresa no mercado de flores.

Aqui dissertaremos nossas experiências com o estudo e expectativas do sucesso deste novo negócio, por sua vez estamos todos envolvidos e comprometidos.

Nossa empresa prima em ótimos serviços, atendimento de primeira qualidade e conforto. Nós contamos com um espaço grande, fachada com iluminação adequada, diferenciação arquitetônica com relação aos vizinhos.

Nós priorizamos o trabalho personalizado, contando com muita criatividade, inovação, sentimento, agilidade e principalmente, compromisso.

A arte de empreender é isto tirar sonhos do papel e empenhar-se na sua realização, buscando novos negócios e oportunidades, ou até mesmo inovando aquilo que já exite, mas fazendo de uma forma que encante e fidelize seus clientes.

SUMÁRIO

1.Introdução.............................................................................................................................03

2.Definição de Empreendedorismo..........................................................................................05

3.Etapas Essenciais Para Se Criar Um Novo Negócio.............................................................05

3.1.Identificação de Oportunidades Para Empreendimentos...................................................05

4.Conceito de Plano de Negócios.............................................................................................08

4.1.Sumário Executivo..............................................................................................................09

4.2.Análise de Mercado............................................................................................................09

4.3.Plano de Marketing.............................................................................................................10

4.4.Plano Operacional...............................................................................................................11

4.5.Plano Financeiro.................................................................................................................11

5.Execução do Plano de Negócios...........................................................................................12

5.1.Roteiro de Execução do Plano de Negócios......................................................................12

6.Conclusão..............................................................................................................................14

7.Referências Bibliográficas.....................................................................................................15

2.DEFINIÇÃO DE EMPREENDEDORISMO

Empreendedorismo é o envolvimento de pessoas na transformação de ideias em oportunidades e fazendo destas oportunidades a criação de negócios de sucesso.

Segundo o SEBRAE o maior erro cometido pelos empreendedores é achar que basta ter dinheiro e sorte para obter sucesso, sendo que os índices da mortalidade das pequenas empresas no Brasil ainda é alta cerca de 22% fecham nos primeiros 2 anos.

Para ter sucesso em um pequeno empreendimento é necessário dominar técnicas de gestão, e ter uma conduta de liderança, ter afinidade com o assunto, pois os consultores de negócios não indicam qual o melhor ramo de atuação e o mais promissor.

Cabe ao empreendedor ter vocação para atuar no ramo, verificar se o mercado é favorável, se vão ter clientes interassados em adquirir o produto, se tem fornecedores e se há concorrência.

Para quem está começando uma ótima pedida é buscar consultores em universidades parceiras na área de empreendedorismo os resultados tem sido positivos, para encurtar o caminho é importante à troca de informações com empreendedores bem sucedidos.

Aberto o negócio cuidar das relações do trabalho, resolver os conflitos para que estes não contaminem todo o ambiente.

É necessário inovação mesmo após a abertura do negócio, pois o Brasil está em total crescimento e os empreendedores de fora estão em busca deste mercado e já se instalaram por aqui é necessário ter esta visão de intercionalização.

O Crédito está mais acessível e o empreendedor brasileiro precisa da disponibilização desses recursos, não só de dinheiro, mas de capacitação, pois os motivos que ainda levam o fechamento dos novos empreendimentos são: as falhas gerenciais e a falta de conhecimento.

Segundo Joseph Schumpeter (1949): “O empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou pela exploração de novos recursos e materiais.”

3.ETAPAS ESSENCIAIS PARA SE CRIAR UM NOVO NEGÓCIO

3.1IDENTIFICAÇÃO