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O investimento

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Por:   •  7/6/2013  •  Resenha  •  519 Palavras (3 Páginas)  •  303 Visualizações

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necessário investir em novas tecnologias e inovações, e alguns aspectos culturais podem influenciam no comportamento humano dentro e fora da empresa.

O investimento na qualificação do trabalhador, hoje é visto como uma ferramenta para o crescimento econômico da empresa e do trabalhador, já os investimentos em novas tecnologias demonstram a possibilidade de a empresa se manter firme no mercado que cada vez mais vem se modificando

D - Motivação é o conjunto de fatores psicológicos de ordem fisiológica, intelectual ou afetiva, os quais agem entre si e determinam a conduta de um indivíduo, despertando sua vontade e interesse para uma tarefa ou ação conjunta. Visto que a mesma não é alcançada através de uma atitude imposta, torna-se um grande desafio para as empresas alcançá-la. Jornadas de trabalho prolongadas, trabalhos desgastantes, podem levar ao ponto crucial, a desmotivação profissional.

Um funcionário desmotivado dentro da empresa pode representar um perigo, pois além de não produzir, poderá formar movimentos contra a empresa, podendo ou não influenciar outros funcionários.

Os funcionários encontram-se fortemente motivados por aquilo que eles fazem para si mesmos. Existe, assim, uma relação direta entre o trabalho e as recompensas internas, como por exemplo, sentimento de crescimento individual, de reconhecimento.

Conforme a teoria de Maslow a motivação pode ser compreendida também, como um incentivo que direciona o comportamento do indivíduo na busca dos objetivos da organização através da satisfação das necessidades daquele colaborador, que varia de pessoa para pessoa, em razão das diferenças individuais de cada ser humano.

A falta de motivação é demonstrada diariamente na empresa através das faltas e grandes rotatividades de colaboradores, e para evitar estes tipos de problemas, é necessário buscar o porquê que as pessoas no ambiente de trabalho não agem somente por causa dos seus impulsos interiores, das necessidades não atendidas ou devido a aplicações de recompensas

e punições.

A metodologia mais utilizada para buscar um porque da desmotivação é a avaliação formativa, onde se fará um diagnóstico para propor soluções, sendo aplicado aos funcionários um questionário voltado a possíveis problemas. A motivação se torna mais fácil quando fazemos mudanças nas organizações com a chegada de novos profissionais porque sempre ocorre modificação na estrutura organizacional, pois desta forma a visão do profissional antigo no setor não será de receio de modificar e sim de adequação colaborando, e o novo funcionário que estará entrando observará que os antigos estão colaborando com essa reestruturação apoiará da melhor forma possível para que essa modificação seja de acordo entre todos, e este tipo de mudança não existe custo, iniciando primeiramente readequando o ambiente e alocando os profissionais conforme suas qualificações e aspirações.

O clima organizacional é uma constante preocupação das empresas, afinal é preciso saber como esta o ambiente corporativo. Caso a administração não acompanhe o que acontece com o clima interno, um problema que poderia ter sido resolvido através de uma ação simples pode tomar proporções muito maiores tanto

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