ORGANIZAÇAO EMPRESARIAL

Passo 3

ORGANIZAÇAO EMPRESARIAL

As organizações surgiram devido as necessidade de obter um maior rendimento financeiro e produtivo. Seu objetivo está voltado a satisfazer as necessidades dos clientes, obtendo lucratividade assim podendo maximizar seus valores e de seus proprietários

Foram realizados vários estudos sobre como produzir mais, gastar menos, ser mais rápido eficiente e eficaz daí o principio de desenvolver teorias para melhorar os processos de produção.

Na medida em que as teorias eram criadas e implantadas dentro das empresas, novos estudos eram feitos visando aprimorar algo que faltava e corrigir o que estava errado dentro de cada ideologia, ou seja, o objetivo era os mesmos porem as idéias e as formas de alcançar eram diferentes.

Algumas teorias eram contraditórias outra não; por exemplo, em quantos alguns estavam totalmente voltadas a explorar os trabalhadores no sentido de fazer com que suas cargas horárias ficarem maiores para produzir mais, tudo tinha que ser devidamente cronometrado; outros diziam que o trabalhador que descansa e tem uma carga horária reduzida podem proporcionar um melhor rendimento,

Enquanto havia teoria em que diziam que o trabalhador tinha que ser um ator durante o período de experiente, ele tinha que exercer um papel de total formalidade, outras

contradiziam argumentando que o ser humano e um só e não pode se desligar, pois família e trabalho estão unidos no psicológico do ser humano, por algum tempo ele ate pode conseguir, mas chegaria uma hora que ele não suportaria mais.

Uma organização sempre tem um objetivo a ser alcançada através de um planejamento em relação às metas a serem cumpridas; para isso ela necessita de recursos, seja ele humano que são representados pelas pessoas. O recurso materiais como, por exemplo: matéria prima utilizadas para fabricar um produto no caso de uma indústria; O recurso tecnológico como equipamentos avançados e estudos. O recurso da imagem de mercado, ou seja, como a organização esta sendo vista pelos clientes e concorrentes; o recurso financeiro que interfere diretamente em todos os outros recursos citados anteriormente, pois com ele a organização avalia qual sua real condição na hora de adquirir os outros recursos.