Oficialmente adotada pela empresa

Relacione as afirmações a seguir com as duas formas de organização de uma empresa: organização formal e organização informal:

Oficialmente adotada pela empresa

Constituída pela rede de relacionamentos pessoais e profissionais formada pelos funcionários da empresa

Tem como objetivo a administração de processos e relações profissionais

Tradicionalmente organizada a partir de uma estrutura hierárquica de órgãos, departamentos, cargos e funções, a fim de alcançar os objetivos da organização

Muitas vezes, as relações pessoais desse tipo de organização ultrapassam os limites dos cargos e são a razão de os processos funcionarem mesmo se tiverem problemas de construção

Question 2

Notas: 1

Escolha Verdadeiro para as afirmações corretas sobre gestão horizontal e Falso para as afirmações incorretas:

As organizações horizontais são formadas por equipes especializadas e responsáveis por apenas uma função dentro da empresa. O fluxo de informações é controlado pelo líder da equipe. Por isso, esse tipo de organização é tão eficiente

O processo de implantação da organização horizontal pode ser dificultado pela cultura da centralização de poder e de informação

As organizações horizontalizadas são mais proativas e dinâmicas, pois apenas os gerentes são envolvidos nos processos. Dessa forma, há mais agilidade em sua melhoria contínua, análise e correção do rumo

A forma de organização horizontal garante autonomia e poder às equipes e mais e melhores informações para todos

Question 3

Notas: 1

Analise o texto a seguir, baseado no livro Reengenharia [1]

A Reengenharia repensa e reestrutura os processos empresariais que têm como objetivo atingir melhorias em indicadores de desempenho, tais como custos, qualidade, atendimento e velocidade.

Agora assinale as alternativas CORRETAS:

[1] HAMMER, Michael; CHAMPY, James. Reengenharia: revolucionando a empresa em função da concorrência e das grandes mudanças da gerência. Rio de Janeiro: Campus, 1994.

Escolha pelo menos uma resposta.

a. A reengenharia destaca o aumento das vendas e a criação de novos produtos

b. A reengenharia despreza o que existe e substitui por novas formas de trabalhar

c. A reengenharia tem como principal objetivo a redução de custos e de mão de obra

d. A reengenharia é a instituição da permanência dos processos

e. A reengenharia busca a redução ao essencial, a renovação e a melhoria de processos

Question 4

Notas: 1

Analise o texto a seguir e responda:

A definição do líder ou coordenador é realizada pelos próprios componentes da equipe. São eles também que definem o rodízio de todos nas atividades