Organização Empresarial

Introdução

Com embasamento ao desafio profissional podemos elaborar planos de capacitação dos funcionários, visando o maior desempenho da produtividade tendo como maior desafio desenvolver líderes e aperfeiçoando-os para serem responsáveis das áreas mais necessitadas da Empresa.

Atualmente, a capacitação de pessoas e profissionais para gerenciamentos das mais diversas áreas, esta cada vez mais necessária e imperativa. Nota-se nos mais diferentes e situações que a falta de controle e planejamento é um problema que esta desestruturando e prejudicando empresas e demais organizações.

Por tal motivo existe grande demanda no que se refere a busca de um melhoramento através da capacitação de pessoas que possam ser verdadeiros lideres organizacionais; os quais são reconhecidos universalmente como um elemento chave na administração de um negocio bem sucedido.

O líder como bom administrador, deve enxergar as dificuldades que estão levando a empresa ao declive; delegar tarefas, proporcionar oportunidades, estimular o conhecimento e a criatividade, motivar as pessoas, conduzir negociações, proporcionar concordância entre os grupos e possuir diversas outras habilidades que o fara capaz de gerenciar locais, pessoas e situações, alcançando assim, um melhoramento não só na produtividade mas também em todos os aspectos de sua organização.

Passo 1

Organizar é, estruturar e integrar as atividades desenvolvidas em uma empresa, dividindo-a por departamentos, setores, etc., conforme a necessidade da mesma.

A organização de uma empresa, agrupam-se as suas atividades em vários órgãos, dando-lhes cargo ou funções, definindo assim autoridade entre cada um.

Assim se obtém a estrutura organizacional, que significa arrumação de uma empresa, para assim fornecer melhores resultados.

O atual organograma não estava sendo favorável ao crescimento da empresa:

Reformulamos o organograma da empresa, corrigindo-a de forma organizada:

Passo 2

Para se obter um trabalho funcional, os funcionários terão de ter melhores conhecimentos sobre suas funções na empresa.

Preocupando-se com o crescimento da mesma, dos diretores e gerentes, disponibiliza-se a ajuda, em cursos na área, contribuindo com 30% da mensalidade nos cursos e treinamentos para lhes proporcionar melhores qualificações profissionais. Sendo elas:

Gestão Estratégica de custos – Curso

Gestão Financeira – Curso

Matemática Financeira Aplicada – Curso

Análise de Demonstrações Financeiras – Curso

Planejamento Orçamentário e Gestão de Caixa – Curso

Formação de Preços com foco em margem de contribuição – Curso

Controladoria Estratégica (Formação de Controllers) – Curso

Análise Econômico-Financeira – Curso

Orçamento Empresarial metodologia Base Zero – Curso

Contabilidade Gerencial e Contabilidade de Custos – Curso

Avaliação de Empresas – Curso

Plano de Negócios com foco na captação de recursos financeiras – Seminário

Formação de Consultores – Curso

Planejamento Financeiro Pessoal – Seminário

Sistema de controle gerencial – ADVISOR – Curso

Com o andamento dos cursos solicitaremos o mais capacitados para área de liderança de acordo