Perspectiva financeira
Resenha: Perspectiva financeira. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: tatiane38 • 3/10/2014 • Resenha • 242 Palavras (1 Páginas) • 263 Visualizações
Perspectiva financeira
Conjunto de indicadores financeiros que levam em conta os objetivos
estratégicos econômicos.
Perspectiva dos clientes
Indicadores que permitem, dentro da empresa, identificação, avaliação e
comunicação das propostas de valor em relação aos segmentos de clientes e
mercados.
Perspectiva dos processos internos
Indicadores que estão direcionados para a elevação dos níveis internos de
qualidade na busca pela excelência.
Perspectiva do aprendizado e crescimento
Conjunto de indicadores que visa a dar suporte à estrutura do BSCe motivar os
funcionários a participar das decisões da empresa.
POLÍTICAS GLOBAIS DA EMPRESA:
Institucionais de nível estratégico e as demais
políticas devem se subornar a elas.
POLÍTICAS ADMINISTRATIVAS:
De nível intermediário e aspecto interno.
POLÍTICAS OPERACIONAIS:
De nível operacional, relacionam-se com as
atividades empresariais.
Uma política é um guia a ação, existem alguns critérios para tomar decisões
eticamente corretas:
Utilitário: tomada de decisão com base nos resultados e conseqüências, visando proporcionar o maior bem ao maior número de pessoas;
Direitos: tomada de decisão compatível com liberdades e privilégios, respeitando e protegendo o direito básico dos indivíduos;
Justiça: impor e reforçar regras justas e imparciais, havendo distribuição equivalente entre benefícios e custos;
Estágio de desenvolvimento moral: capacidade da pessoa julgar o que é moralmente correto [...] quanto mais alto é o desenvolvimento de alguém, menos dependente ele é de influência externas, estando mais predisposto a comportar-se eticamente;
Lugar de controle: a extensão em que as pessoas se acreditam responsáveis pelos acontecimentos em suas vidas, dividido em external e internal;
Ambiente organizacional: percepção do empregado das expectativas organizacionais (a empresa estimula ou não o comportamento ético?)
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