Pesquisa de Taylor

PRESTE ATENÇÃO - VOCÊ DEVE ENVIAR AS ATIVIDADES DA AULA 1 E 2 NO PORTIFÓLIO 2 E ASSIM PARA OUTRAS. CADA CONJUNTO DE ATIVIDADES VALE 2,5 PONTOS. ESTANDO TODAS CORRETAS TOTALIZAM 10 PONTOS.

▪ NÃO separe as questões em aula 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7,8.

▪ As envie como aula 2, 4, 6,8.

▪ Dúvidas me perguntem no quadro de avisos.

Atividades das aulas 1 e 2

1. Após a leitura da aula 1 responda:

Explique a seguinte citação: “Os estudos de Taylor, relacionados à Administração Científica, evidenciam a busca constante pela produtividade com a máxima eficiência, através da Organização Racional do Trabalho. O tempo passou e os pontos evidenciados por Taylor ainda são muito presentes nas organizações” (SILVA; SANTOS, 2013).

Um dos principais precursores em eficiência e produtividade na história da administração foi Frederic W. Taylor, que com seus estudos ainda em 1903, já

evidenciava a padronização dos tempos e movimentos, a divisão de tarefas, os

inventivos salariais e prêmio de produção, além das condições ambientais e do

desenho de cargos e tarefas, entre outros

2. Discorra com suas palavras:

a) O que é Produtividade Clássica? Quais seus objetivos?

Para a Produtividade Clássica, é necessário alterações de métodos, seleção negativa e pressão envolvendo os sentimentos e reações dos funcionários. Produtividade Clássica enfatiza o trabalho individual e especializado. Produtividade Clássica conta com a produção rígida e exata, tudo tem que ser feito na hora certa.

b) O que é produtividade Estratégica? Quais seus objetivos?

Para a Produtividade Estratégica, é necessário à disposição, consciência e mobilização dos empregados para conseguir vantagens e solucionar eventuais problemas. A Produtividade Estratégica ressalta o trabalho em equipe com a cooperação e união de todos os funcionários, buscando sempre o bem da equipe. A Produtividade Estratégica visa à flexibilidade em seu sistema de produção.

3. Faça uma pesquisa na internet sobre o significado de Just–in–Time.

É um sistema de administração da produção que determina que, nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Tem como objetivo eliminar os desperdícios, resultando no aumento da produtividade, esse tipo de produção não trabalha com estoques, produzem na hora exata somente os produtos necessários para atender aos pedidos.

4. Explique o que é o Programa 5S? Qual seu objetivo? Cite seus passos básicos.

É um conjunto de técnicas criadas no Japão, que foi incorporado na rotina para ter qualidade nos 5 sensos, sendo eles:

Senso da Utilização: tem como objetivo separar o que é importante para poder utilizar novamente o que não for importante pode ser descartado evitando acumulo de materiais desnecessários.

Senso de Ordenação: colocar os materiais ainda utilizáveis