Planejamento e controle de produção

Faculdades Anhanguera de Dourados

Curso: 6°semestre de Administração

Planejamento e Controle de Produção

Dourados-MS

Outubro / 2013

Faculdades Anhanguera de Dourados

Curso: 6°semestre de Administração

ACADÊMICO

CAMILLA SANTIAGO TORRACA

R.A

1107290184

Planejamento e Controle de Produção

Atividade de auto-desenvolvimento Aula tema 3, trabalho apresentado como requisito para avaliação, do curso de Administração de Empresas oferecido pela Faculdade Anhanguera de Dourados, sob a orientação do Tutor Alexandre Breda.

Dourados-MS

13 de Outubro de 2013

AULA TEMA 3 - PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO: CONCEITOS, FASES E

PLANOS DE PRODUÇÃO

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Nível

Definição

Atividade que exerce

Atividade que exerce

Estratégico

É projetado no longo

prazo pelo menos em

termos de seus efeitos e

conseqüências. Leva em

conta fatores internos e

externos.

Envolve a empresa como um

todo, abarcando todos os seus

recurso, no sentido de obter

efeito sinergísticos de todas as

capacidades, competências e

potencialidades da empresa.

Onde o planejamento estratégico

é o desdobramento do

tático e operacional.

A tomada de decisão sobre o

qual o padrão de comportamento

que a organização pretende

seguir, produtos e serviços que

pretende oferecer, e mercado e

clientes que pretende atingir.

Tático

É o planejamento elaborado

em cada departamento

no nível intermediário

da organização.

Cada unidade organizacional

deve elaborar seu

planejamento tático

subordinado ao planejamento

estratégico

É projetado a médio prazo em

geral corresponde ao exercício

anual fiscal da empresa. Preocupa-

se em atingir objetivos

departamentais. É voltado

para a coordenação e integração,

diz respeito as atividades

internas da organização

Aborda cada unidade da empresa