Planejamento e controle de produção (PCP)

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA

PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO NO

SETOR DE ARTIGOS ESPORTIVOS DE

UMA INDÚSTRIA MANUFATUREIRA

Renata Almendra Lopes (UFPB)

[e-mail]

Jeane de Fátima Gomes de Lima (UFPB)

[e-mail]

Neste estudo procurou-se demonstrar sucintamente o processo de

Planejamento, programação e controle da produção de uma

organização manufatureira tomando como base estudos disponíveis na

área. Para isso, foi realizado um estudo de caso de naatureza

exploratória-descritiva, no qual desenvolveu-se uma pesquisa de

campo, utilizando questionários, entrevistas e observação para a

obtenção das informações. Os dados foram coletados junto aos

funcionários e gerente do PCP da seção de artigos esportivos de uma

indústria de manufatura localizada no estado da Paraíba. Nesse

sentido, constatou-se que o PCP não se responsabiliza diretamente por

todas as atividades envolvidas no processo de planejamento e controle

da produção. Contudo, observa-se que o efetivo acompanhamento por

parte do PCP de todas as decisões e processos que afetam a produção,

pode estabelecer o perfeito funcionamento do sistema produtivo.

Palavras-chaves: PCP, programação, gestão da produção

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável.

Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável.

Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008

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1. Introdução

Durante muito tempo a prioridade dada à função produção era essencialmente a busca

incessante pela redução dos custos e o aumento da eficiência. Contudo, as recentes mudanças

econômicas, políticas e sociais, recaídas sobre os sistemas de produção, têm levado as

organizações a repensar sua forma de organização de trabalho. A redução de custos,

entretanto, passa a ser acompanhada por objetivos de desempenho antes deixado em segundo

plano, nos quais cita-se a qualidade, rapidez, confiabilidade e