Projetando e planejando um plano de negócios para criar um negócio

Anhanguera- Uniderp

Angra RJ

Junho, 2014

Ana Elize Guiott Porto - RA: 8983207073

Amanda da Costa Neves - RA: 8743173580

Raiane Ramos Reis- RA- 9904000703

Lucy Hellen Caldas Carioca- RA: 9904001660

Sabrina Nunes de Souza Ferreira– RA: 1299349887

Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Prointer 1 – Relatório Final

Prof. Tutora Annevelt Siqueira

Angra RJ

Junho, 2014

SUMÁRIO

Resumo........................................................................................................................01

Introdução...................................................................................................................02

Capítulo 1:

APRENDA A MONTAR UM PLANO DE NEGÓCIOS.........................................03

Capítulo 2:

RELAÇÃO DE PLANO DE NEGÓCIOS E EMPREENDEDORISMO E DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL..............................................................09

Capítulo 3:

PLANO DE NEGÓCIO E A ÉTICA........................................................................11

Capítulo 4:

FINANCIAMENTO E ESTATÉGIA DE MARKETING.......................................13

Conclusão:.................................................................................................................14

Referências Bibliográficas:........................................................................................15

RESUMO

A gerência de uma empresa pode ser algo muito complicado se não for idealizado previamente por um Plano de Negócios. Um Plano de Negócios é a chave para um empreendimento de sucesso, com ele se é capaz de entender todas as diretrizes do processo de criação e do processo administrativo da sua empresa de maneira prévia, sendo assim a melhor forma de estar preparado para o que há de vir. Além de ser uma forma muitíssimo eficaz de se conseguir investidores para o seu negócio. Segundo especialistas, uma rota de navegação, ou seja, uma estratégia bem definida para deixar seu sonho naufragar antes da hora. Esta estratégia pode ser chamada de plano de negócios, uma espécie de roteiro do que é sua empresa e para onde ela vai. “O plano de negócio nada mais é que uma descrição do planejamento da empresa de A à Z, desde a missão até o balanço dos índices financeiros. É nesse projeto que ele deve descrever a missão, objetivos, processo operacional, plano de marketing e plano financeiro para viabilizar seu negócio", diz o professor e consultor da Fundação Dom Cabral, Fernando Dolabela.Sendo assim, pretendemos com este ensaio explicar o porquê de um Plano de Negócio ser a melhor decisão para um empreendedor.

01

INTRODUÇÃO

Este ensaio consiste no por que da elaboração e planejamento de um plano de negócios para criação de uma empresa, demonstrando o todo o processo e explicando porque essa