Criar um plano de negócios eficaz
Seminário: Criar um plano de negócios eficaz. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: daniellypiri • 18/11/2013 • Seminário • 341 Palavras (2 Páginas) • 287 Visualizações
Aula de Empreendedorismo
Maio/2012
Criando um Plano de Negócios Eficiente
“Um bom plano de negócios deve mostrar
Prof.º Antônio Claudio claramente a competência da equipe, o potencial do mercado-alvo e uma ideia realmente inovadora; culminando em um negócio economicamente viável, com projeções financeiras realistas.”
Estrutura Básica de um PN:
1. Capa
Nome da empresa
Endereço da empresa
Telefone da empresa
Endereço eletrônico do site e e-mail da empresa
Logotipo (se existir)
Nomes, cargos, endereços e telefones dos proprietários da empresa (Diretor e pessoas-chaves)
Mês e ano em que o PN foi feito
Número de cópias
Nome de quem fez o PN
2. Sumário
Deve conter o título de todas as seções do plano, subseções e suas páginas...
”O PN é o cartão de visitas da sua empresa”
3. Sumário Executivo
É a principal seção do PN...
Deve ser elaborado por último....
Conter informações-chaves.
No máximo 2 páginas para PN Completo
No máximo 1 página para PN Resumido
4. Descrição da Empresa
Apresentar um breve resumo da organização da sua empresa, sua história e seu status atual.
Pode ser apresentado ainda: estrutura legal, localização, manutenção de registros, segurança e seguro.
5. Produtos e Serviços
Relatem quais são os produtos e serviços de sua empresa, por que ela é capaz de fornecê-los e como eles são fornecidos.
Quais as características da equipe de produção e em quais aspectos seu produto/serviço difere dos da concorrência.
6. Mercado e Competidores
É importante que a empresa conheça muito bem o mercado onde atua ou pretende atuar, pois só assim conseguirá estabelecer uma estratégia de marketing vencedora.
Esta seção do PN deve ser a primeira seção a ser elaborada, pois dela dependerão todas as outras.
Conhecer a concorrência é dever de qualquer empreendedor que queira competir e vencer no mercado.
7. Marketing e Vendas
Estratégias de
...