Reducão de custos e despesas na indústria

Reducão de custos e despesas na indústria

Faça uma análise detalhada dos processos de seu negócio a fim de observar pra onde estar indo seu $$$, seja da de sua empresa ou dos seu próprio negócio.

Falta de planejamento

Se atentar não apenas ao custo da mercadoria, mas também aos custos de logística e fretes

Ajuda mútua da equipe, seja desligando aparelhos que não estão sendo utilizados, tais como lâmpadas; ar condicionado quando não estiver no ambiente

Parcerias e/ou seleção de novos fornecedores

Cris Campanhas contra desperdícios, como

• água;
• energia;
• telefone;
• material de escritório;
• fotocópias;
• copos descartáveis.

Terceirizacão e/ou aluguel de equipamentos

é optar pelo aluguel de equipamentos em vez de sua aquisição. É claro que essa medida precisa ser avaliada caso a caso

empresa proprietária quem arca com a depreciação, as manutenções preventiva e corretiva, bem como com o tempo parado de suas máquinas.

Adocão dos princípios lean manufaturing em relação aos 7 desperdícios dentro da Indústria, disponível no link abaixo:

Estudo de reciclagem, aproveitamento ou venda dos resíduos gerados do see processo que além de gerar uma outra fonte de renda que iria para o “lixo” contribui para o meio ambiente

Adocão do JIT (Just in time)

a empresa recebe materiais e equipamentos apenas no momento que são necessários no processo produtivo, a eficiência do PPCP da organização é fundamental nesse processo

Gestão eficiente

Monitoramento constante do gestor de área para enxergar aquilo que está indo para o “lixo” e poderia ser aproveitado noutro processo

Otimizar a gestão do tempo dos colaboradores

De forma a evitar excesso de horas extras desnecessárias e Reuniões que só devem acontecer quando forem realmente necessárias e devem ter hora certa para começar e para acabar, reuniões desnecessárias não só impacta na produtividade e nos custos da empresa, mas também na motivação dos colaboradores.

 Otimizar o treinamento de seus colaboradores

Treinamentos são fundamentais para reduzir custos com pessoal. É um ponto importante para o desempenho e faturamento da empresa. Além disso, precisa de mais pessoas treinadas para substituírem outras em caso de férias ou doença.

Tem cuidado com os custos pequenos! Uma pequena fenda afunda grandes barcos.

Benjamin Franklin

Calcule os custos dos conflitos ... As vezes é melhor viver em paz do que ter razão

Malu Souza