Supermercado barato mais

PLANO DE NEGÓCIO

1 – PLANEJAMENTO

O QUE É O NEGÓCIO?

SUPERMERCADO BARATO MAIS é uma empresa de pequeno porte, dos segmentos alimentícios secos e molhados e não alimentícios. Estará situada em um bairro de Anápolis-GO, buscará atender o público de todas as idades e classes socioeconômicas, com produtos diferenciados e com o melhor atendimento e serviço de entrega, bem como fácil acesso para os moradores da região.

Dados da empresa:

RAZÃO SOCIAL: BARATO MAIS SUPERMERCADO DE SECOS E MOLHADOS LTDA.

CNPJ: 01.010.010/0001-00

NOME FANTASIA: BARATO MAIS SUPERMERCADO.

ENDEREÇO: Avenida Federal, Qd. 46 Lt. 14, Recanto do Sol, Anápolis-GO.

ENDEREÇO ELETRÔNICO: www.sbm.com.br

E-MAIL: [e-mail]

SÓCIAS:

• MICCA HELLEN MARTINS;

• VANESSA LIMA ALVES;

• VANIA GOMES TRINDADE MACHADO;

• KAMILA GOMES TRINDADE;

• BRUNA CAROLINE VIEIRA AMARAL;

Apresentação da empresa

A organização perceberá cada vez mais a importância do ser humano para o alcance de resultados. Pois a capacidade de raciocínio, de criatividade, de solucionar problemas, está presente nas pessoas e não nas máquinas.

As lideres da empresa tem motivação total, a liderança será eficaz, com entendimento e valorização das diferenças da equipe, são o fio condutor do processo de desenvolvimento da equipe, de forma que aperfeiçoa as competências individuais, extraindo de cada um o seu melhor resultado.

As lideres sabem que pra reterem sucesso é preciso total transparência no ambiente e confiança, compromissos claramente definidos, valores explícitos e compartilhados, as lideres administram o hoje enquanto constroem o amanha, e seu principal desafio é “serem empreendedoras de sucesso”.

Missão

Distribuir produtos e prestar serviços de qualidade, de forma competitiva, fortalecendo parcerias com os fornecedores, atendendo as necessidades dos clientes e colaboradores, buscando o desenvolvimento da empresa.

Visão

Estar entre os 20 primeiros supermercados de Anápolis-GO, possuir mais uma filial na cidade e ser reconhecido pela rentabilidade no segmento supermercadista da região.

Crenças e valores

Nós acreditamos em Deus, no nosso negócio e nas pessoas. Somos simples, honestos, produtivos e dedicados. A empresa está voltada para seus clientes, cuidando para que todo contato que eles tenham com sua loja traduza-se na melhor experiência e alimente uma longa relação de fidelidade.

Planos estratégicos da empresa.

AMBIENTES DA EMPRESA: Fatores Internos fatores externos.

Pontos Fortes

FORÇAS

A. Possibilidade de oferecer serviços personalizados de acordo com a necessidade do cliente;

B. Capacidade de manter promoções mensais locais;

C. Experiência no setor e interesse em adquirir novos conhecimentos.

OPORTUNIDADES

A. Mercado em expansão, com crescente demanda na região;

B. Possibilidade de alavanca os negócios com estratégias de marketing;

C. Fidelização de clientes.

Pontos Fracos

FRAQUEZAS

A. Localização;

B. Estrutura física pequena (necessitando de melhorias);

C. Poucos recursos financeiros para investimentos.

AMEAÇAS

A. Melhor localização dos concorrentes;

B. Demanda de clientes por ambientes mais confortáveis;

C. Provável entrada de novos concorrentes no bairro.

Principais produtos e/ou serviços?

• Alimentos secos e molhados, frutas, verduras e legumes;

• Carnes e frios;

• Produtos não alimentícios em geral.

Quem serão os principais clientes?

Público de todas as idades e classes socioeconômicas, moradoras do bairro e arredores.

O que levam os clientes a comprar?

As necessidades fisiológicas com alimentação e higiene. A empresa estará voltada para os seus clientes, cuidando para que todos os contatos que eles tenham com o supermercado traduzam-se na melhor experiência e alimente uma longa relação de fidelidade.

Horário de funcionamento:

• De segunda a sábado – 07:00 ás 21:00 horas;

• Domingo – 07:00 ás 14:00 horas.

Região onde será instalado

Em um bairro da cidade de Anápolis que se encontra afastado do setor Central, que está em expansão, com um número voluptuoso de moradores, com vários outros setores ao redor e será instalado na avenida principal onde se encontram os demais comércios.

Análise de mercado:

Atualmente o ramo varejista no Brasil é uma das atividades que mais lucram e empregam, na região de implantação do negócio, existe uma carência grande de supermercados, a empresa esta diante de uma enorme oportunidade de se expandir e se tornar uma grande empresa da região, aproveitando esse potencial.

Estudo dos concorrentes:

Nossos concorrentes não se encontram localizados próximos, portanto influenciam pouco nas vendas e na clientela, os preços praticados são maiores e suas promoções pouco atrativas, não causando