Trabalho da Disciplina Orçamentos e Custos

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Centro Universitário Jorge Amado

Trabalho da disciplina: Orçamentos e Custos AVA 1

        

Manoela                                                            2025

INTRODUÇÃO

   Orçamento empresarial é um plano financeiro que ajuda as empresas a gerenciar recursos e alcançar seus objetivos, pode ser interpretado como sendo o planejamento estratégico em números, sendo   possível estabelecer metas e objetivos, estimando como se espera que ocorram os negócios das empresas e proporcionando uma visão clara das ações. O orçamento empresarial funciona como um importante diferencial, para a coordenação das receitas, custos e despesas da empresa, gerando melhoria dos resultados.   Nesse caso, a atividade propõe a elaboração de dois orçamentos operacionais:  O Orçamento de Vendas/ Receitas e o Orçamento de Produção, que embute os custos com mão de obra direta, matéria prima e custos indiretos de fabricação. A empresa determinou que os estoques finais de cada trimestre devem ser iguais à metade das vendas do trimestre seguinte. Para o último trimestre, determinou que fosse igual ao trimestre anterior

O estoque inicial dos produtos A e B correspondem a 50% das vendas do período correspondente. Para a Matéria-prima: * os estoques finais preenchem à metade do consumo do trimestre seguinte, * o último trimestre é igual ao anterior; * o estoque inicial de X e Y é de 50% da necessidade de produção.   Fase 1 e Fase 2. É preciso determinar quanto se gasta de horas/homem (H/H) em cada departamento, para depois levantar o custo apurado, o custo do salário/hora chegou-se a R$ 5,00 para cada produto em cada departamento. Para confeccionar esse orçamento, há que se saber o custo variável unitário para multiplicá-lo pelas unidades produzidas e obter a parte variável.  Sabe-se que esse custo foi rateado pelos dois produtos, resultando R$ 0,50 para A e R$ 1,00 para B.

DESENVOLVIMENTO

A gestão orçamentária é um campo que une administração e finanças para otimização dos recursos financeiros de uma empresa, pois envolve o planejamento, implementação e controle do orçamento empresarial para otimizar o uso de recursos e auxiliar na tomada de decisões estratégicas.  É importante monitorar e analisar constantemente o orçamento e suas variações para manter a saúde financeira da empresa atualizada, porém a utilização da gestão orçamentária tem se expandido à medida que as empresas reconhecem a necessidade de planejar suas receitas, gastos, investimentos e despesas para projetar fluxos de caixa e antecipar suas decisões, o orçamento de vendas é fundamental para  antecipar e planejar as receitas geradas pelas vendas em diferentes períodos, serve como base   para o planejamento financeiro e comercial da empresa, influenciando nas diversas áreas como produção, recursos humanos, marketing e atendimento ao cliente.  As previsões fornecidas pelo orçamento guiam as decisões em toda a organização, garantindo um crescimento sustentável e alinhado com os objetivos de vendas.

Orçamento da Empresa Pratos Elegantes LTDA

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Orçamento de Custo Indireto de Fabricação
Rateio	A	R$            0,50
	B	R$            1,00
Custo Variável	1.0. Trimestre	2.0. Trimestre	3.0. Trimestre	4.0. Trimestre	Total
A	63	50	63	75	251
B	200	200	200	200	800
TOTAL CV	263	250	263	275	1.051
Custo Fixo - DADOS	1.0. Trimestre	2.0. Trimestre	3.0. Trimestre	4.0. Trimestre	Total
Depreciação	2.500	2.500	2.500	2.500	10.000
Taxas e Seguros	1.000	1.000	1.000	1.000	4.000
Salário dos supervisores	1.500	1.500	1.500	1.500	6.000
Total	5.000	5.000	5.000	5.000	20.000
Custo Indireto de Fabricação CIF	5.263	5.250	5.363	5.275	21.050