A CARACTERISCAS DO MODELO DE GESTÃO

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Universidade Anhanguera- Uniderp

Centro de Educação a Distância

Unidade de ensino:

Polo de Ensino a Distância Rio Claro SP

Alunos:

Nome: Cristiano Genaro Galembecke Gianei RA: 411912

Nome: Angela Maria Bizotto. RA: 7599658173

Nomes: Daniel Zamorano Antunes, RA: 411967.

Nome: Francisca Edilene de Carvalho. RA: 1299755143

Títulos da Atividade: ATPS- Tecnologia de Gestão

Professor da Disciplina: Profº. Vanusa Paixão

Professora da Disciplina: Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira

Rio Claro

2013

        SUMÁRIO

1.        INTRODUÇÃO        

1.1        BREVE  APRESENTAÇÃO  DA LIGA TEX        

1.1.1        Visão        

1.1.2        Missão        

1.1.3        Valores        

1.2 GESTÃO DA EMPRESA        

2.        DESENVOLVIMENTO        

2.1        CONCEITO DE GESTÃO        

2.2        TERCEIRIZAÇAO        

2.3        TECNOLOGIA DE GESTÃO        

2.4        CARACTERISCAS DO MODELO DE GESTÃO        

2.5        MODELO DE GESTÃO IDEAL        

2.6        PROPOSTA DE GESTÃO        

2.7        NOVAS DEMANDAS NO AMBIENTE DO GESTOR        

3.        CONCLUSÃO        

4.        REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS        ............................................................

1. INTRODUÇÃO

Neste desafio buscaremos demonstrar as principais tecnologias e ferramentas de gestão da atualidade, as demandas e os ambientes necessários para o gestor moderno atuar. Faz parte de o nosso desafio analisar a importância dessas tecnologias e das ferramentas, conforme a sua aplicação ou não nas empresas. Com isso é importante uma visão ampliada do conhecimento sobre as tecnologias e ferramentas de gestão, o que se espera trazer uma visão aprofundada e ampla desses temas para uma organização.

Tendo assim o objetivo de discutir o Modelo de Gestão, estudamos o caso LIGA TEX INDÚSTRIA E COMERCIO ARGAMASSAS LTDA a sua interação com a cultura organizacional e consequentes implicações para a eficácia da organização. Formado a partir do processo de socialização, ratificação ou mudança de crenças, valores e princípios dos líderes (fundadores, proprietários e/ou principais gestores), o modelo de gestão é considerado como o conjunto de normas e princípios que devem orientar os gestores na escolha das melhores alternativas para levar a empresa a cumprir sua missão com eficácia. A cultura organizacional, entendida como o conjunto de crenças, valores e princípios partilhados pelas pessoas em uma organização, sofre interação direta do modelo de gestão em razão do poder exercido pelos principais gestores da organização na primeira.

1.  BREVE APRESENTAÇÃO DA LIGA TEX

Criada em 2006 a LIGA TEX é especializada na fabricação de argamassas, rejuntes e similares. Está em constante desenvolvimento para oferecer aos seus clientes uma variedade cada vez maior de produtos, sempre visando à qualidade e preço justo buscando a excelência e garantindo um acabamento perfeito para sua construção ou reforma.

Popularmente conhecida como LIGA TEX argamassas e rejunte, a empresa é tida como uma micropequena empresa, que atua no município de Rio Claro, conta com 35 funcionários desde área administrativa até o operacional, sua localização fica na entra de Rio Claro a Ajapi no km 9.

1. Produtos

A empresa investe na produção de produtos tais como, argamassa Flexível AC3 Branca, argamassa Flexível AC3, argamassa Colante Acl, além de rejuntes e tintas com marca própria.

Umas das principais metas da LIGA TEX sempre foi a de igualar sua tecnologia à de grandes marcas nacionais. Essa meta foi atingida através de rigorosas pesquisas e estudos intensos que permitiram desenvolver produtos com alta qualidade e economia.

Uma relação sólida e estreita com seus clientes é o que destaca a LIGA TEX da concorrência. O nível de comprometimento e atendimento garante a completa satisfação de seus consumidores.

1. Visão

Qualidade e preço justo buscando a excelência e garantindo um acabamento perfeito para sua construção ou reforma e a busca pela inovação.

1. Missão

Oferecer aos seus clientes uma variedade cada vez maior de produtos, que garanta a satisfação do consumidor.

1. Valores

 Respeito. Integridade. Diversidade e Inclusão. Trabalho em Equipe. Espírito de vitória.

1. GESTÃO DA EMPRESA

A empresa não possui um plano de gestão definido, mas trabalha em cima de uma gestão simples com responsabilidade e capacidade acessível. 

Meio Ambiente

Destino aos materiais para reciclagem;

E preservação de mata auxiliar no terreno onde esta instalada a empresa;

1. DESENVOLVIMENTO

1. CONCEITO GESTÃO:

O conceito de gestão tem evoluído muito ao longo do último século, existem alguns consensos relativamente que se deve incluir obrigatoriamente um conjunto de tarefas que procuram garantir a afetação eficaz de todos os recursos disponibilizados pela organização, a fim de serem atingidos os objetivos pré-determinados.

Ou seja, cabe à gestão a otimização do funcionamento das organizações através da tomada de decisões racionais e fundamentadas na recolha e tratamento de dados e informação relevante e, por essa via, contribuir para o seu desenvolvimento e para a satisfação dos interesses de todos os seus colaboradores e proprietários e também a satisfação de necessidades da sociedade em geral ou de um grupo em particular. Sendo assim o gestor é alguém pertencente à organização e a quem compete a execução das tarefas confiadas à gestão.