A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO EM TEMPOS

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO EM

TEMPOS DE CRISE

Anthony Manoel da Silva1

José Renato de França2

RESUMO: O Trabalho a seguir, visa explanar a importância do planejamento estratégico

para solucionar a situações de crise como está sendo imposta de forma inclemente, pelo

surto do covid-19. Para isso, serão levados aspectos fundamentais como a competividade

das empresas e a concorrência entre produtos, por exemplo, a qual é inevitável, mesmo que

as mesmas estejam a passar por um momento turbulento. Além disso, será salientado

também o quanto é inconcebível uma a administração eficaz e responsável sem haver um

planejamento estratégico por parte destas, haja vista que este será o grande diferencial para

atenuar o cenário completamente desfavorável, bem como para traçar rumos e objetivos,

afim de impedir um completo caos.

PALAVRAS-CHAVE: Covid-19; Crise; Estratégia; Planejamento; Estabilidade;

1. INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo central demonstrar a relevância inconteste que

possui o planejamento estratégico na sobrevivência das empresas, fundamentalmente em

tempos de crise, como esta que se estabeleceu e que parece estar longe do fim. Diante

disso, ao adicionar princípios de planejamento estratégico à sua organização, o

administrador implementará todas as coisas que a organização deve fazer com antecedência

e os objetivos que devem ser alcançados, ademais visualizará a empresa como um todo do

ponto de vista organizacional, logo estará melhor preparado para buscar medidas para

resolver quaisquer impasses como esse ou outros que possam surgir.

Considerando as mudanças e transições decorrentes da globalização relacionada à,

política, tecnologia, economia cultura, sobretudo a acentuada competição, como também

incontornáveis oscilações que tendem a acontecer hora ou outra, o impacto direto na

organização é inevitável, dessa forma é quase impossível gerenciar sem um plano de

negócios ou planejamento estratégico.

Se a empresa fizer seu trabalho sem um plano, as ações tomadas pelo seu gestor

aparecerão apenas como uma medida paliativa, ou seja, "extinguir o fogo

temporariamente". Como resultado, as ações são limitadas porque agem com base nos

sintomas, e não nas questões centrais levantadas acerca dos problemas. Portanto,

especialmente em tempos de crise, os empreendedores não devem correr riscos

desnecessários e devem saber que um plano consistente e conciso precisa ser desenvolvido

para orientar a atitude da empresa durante todo o processo de gerenciamento e pode ser a

diferença desta em um mercado altamente competitivo.

O principal objetivo é provar que planos e estratégias, realizar ações estratégicas e

analisar as variáveis que o mercado nos apresenta, são medidas extremamente vantajosas,

que permitem observar a situação e perguntar-se como solucionar aquilo? Quais são os

riscos? E se nada for feito, que resultados serão obtidos? Através do planejamento

estratégico, você pode responder a essas perguntas e reduzir os riscos da sua organização.

Considerando tudo isso, o gerente saberá para onde quer ir, fará planos para atingir esse

objetivo e tomará ações estratégicas para alcançar um melhor desempenho organizacional,

o que significa que, diante do mar que é o mundo dos negócios, não ficará perdido e nem

sucumbirá, principalmente considerando impasses como o que o país atravessa atualmente.

1Tecnólogo em Marketing pela UNIFG. E-mail: [e-mail]

2Professor orientador deste trabalho. E-mail: [e-mail]

2. ASPECTOS METODOLÓGICOS

A metodologia utilizada neste trabalho foi a revisão bibliográfica, a qual é baseada

no estudo de autores de referência na área de planejamento e estratégia. Outras fontes

foram utilizadas para extrair informações, como sites da internet e revistas da área para

melhorar a contextualização dos assuntos propostos. Esses caminhos foram escolhidos,

tendo em vista o caráter complementar para a elucidação das questões inicialmente

propostas.

Além disso, outro eixo deste trabalho diz respeito a um estudo de caso, este pode ser

definido como um método que visa entender os fenômenos e aspectos sociais complexos,

preservando as características holísticas e eventos significativos na vida real. Para mais,

configura um profundo estudo também, sobre um indivíduo, evento, instituição ou

comunidade, visando identificar variáveis relacionadas com o evento e que possam sugerir

hipóteses explicativas para o fenômeno; também é usado para auxiliar no aperfeiçoamento

de modelos e hipóteses (SIGELMANN, 1984).

3. REFERENCIAL TEÓRICO

O referencial apresentará de forma