A IMPORTÂNCIA DO SCM - SUPPLY CHAIN MANAGMENT ÀS EMPRESAS BRASILEIRAS
Por: 2713 • 4/4/2018 • Pesquisas Acadêmicas • 24.996 Palavras (100 Páginas) • 271 Visualizações
A IMPORTÂNCIA DO SCM - SUPPLY CHAIN MANAGMENT ÀS EMPRESAS BRASILEIRAS.
MANAUS-AM
2014
MOYSÉS ABRAHAM LARRAT FRÓES - 43017
CLEILTON PEQUENO SODRÉ - 426044
KÁTIA OLIVEIRA DOS SANTOS – 408680
MARIANE COSTA DE SOUZA – 433838
ITALO MAIA GONZAGA – 406854
A IMPORTÂNCIA DO SCM - SUPPLY CHAIN MANAGMENT ÀS EMPRESAS BRASILEIRAS.
Projeto Interdisciplinar aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Logística IV (PROINTER IV) apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera - UNIDERP, como requisito parcial à obtenção da nota do 4º semestre de 2014.
Orientador: Elizeu Araújo do Nascimento
MANAUS-AM
2014
RESUMO
O objetivo deste prointer IV é saber a importância do scm - supply chain managment às empresas brasileiras. Pois, para saber a sua importância é necessário passar, estudar, atualizar e adquirir bastante experiência concernente a supply chain managment, conhecer os fornecedores, empresas nacionais e internacionais, conhecer a infraestrutura de cada país, para saber qual é o melhor modal de transporte e a moeda de cada um, hoje é necessário incluir a logística reversa na scm, com isso, ganha as empresas, ganha o meio ambiente e sem dúvida nenhuma ganha os clientes.
Palavras-chave: supply chain managment, logística internacional, logística reversa, estrutura logística.
ABSTRACT
The objective of this Prointer IV knows the importance of SCM - supply chain managment to Brazilian companies. For to know its importance is necessary to pass, study, update and acquire enough experience concerning supply chain management, meet suppliers, national and international companies, meet the infrastructure of each country, to know what is the best mode of transport and the currency of each day is necessary to include in the reverse logistics scm thereby win business, the environment wins and no doubt win customers.
Keywords: supply chain management, international logistics, reverse logistics, logistics structure.
SUMÁRIO 5
1 INTRODUÇÃO 7
2 REFERENCIAL TEÓRICO 8
2.1 DINÂMICA DA ESTRATÉGIA LOGÍSTICA EM EMPRESAS BRASILEIRAS 8
2.1.1 Política de distribuição física: Centralização ou descentralização 8
2.1.2 Política de produção: para estoque ou contra pedido 8
2.2 PLANEJAMENTO LOGÍSTICO: UMA FERRAMENTA PARA O APRIMORAMENTO DO NÍVEL DE SERVIÇO. 9
2.2.1 Planejamento logístico como melhoria do nível de serviço 9
2.2.2 Nível de serviço 11
2.2.3 Determinação do nível de serviço 12
2.3 COMO DESENHAR A REDE LOGÍSTICA DO PROCESSO AO SUPPLY CHAIN 12
2.4 LOGÍSTICA REVERSA 16
2.4.1 Fatores motivadores e desafios 16
2.4.2 Comunicação integrada de marketing 18
2.5 LOGÍSTICA INTERNACIONAL 21
2.5.1 Infraestrutura logística Internacional 21
2.5.2 Infraestrutura de comunicação 26
2.5.3 Infraestrutura de serviços públicos 28
2.6 MODAIS DE TRANSPORTE 29
2.6.1 Aéreo 29
2.6.2 Ferroviário 30
2.6.3 Hidroviário 31
2.6.4 Marítimo 32
2.6.5 Rodoviário 33
2.7 TÉCNICAS E ESTRATÉGIAS PARA AUMENTAR A QUALIDADE E A PRODUTIVIDADE 34
2.7.1 Uso de equipamentos e novas tecnologias 34
2.7.2 O planejamento e o controle da manutenção 35
2.7.3 Controle de consumo e de custos 36
2.7.4 Ambiente empresarial e relação com os usuários 36
2.7.5 O planejamento e o gerenciamento da operação 37
2.7.6 Controle de receita 38
2.7.7 Treinamento e formação de pessoal 38
2.8 Supply Chain Managment (Gestão de Cadeia de Suprimentos) 39
3 METODOLOGIA 40
4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 40
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 41
1 INTRODUÇÃO
A supply chain managment (SCM) é essencial às empresas. Seria muito difícil gerir uma empresa sem a gestão de cadeia de suprimentos. Pois, para garantir a operacionalidade de uma organização é necessário ter fornecedores que garantam a entrega de produtos, como por exemplos, matéria prima para as empresas e produtos acabados para os clientes, além das empresas saberem a infraestrutura das localidades e o melhor modal de transporte para aquela região, é necessário ter um bom maquinário e colaboradores treinados e qualificados para o trabalho. Além disso, é necessário incluir na (SCM) a logística reversa, que garante que as empresas no final da vida útil de seus produtos os recolham, ao invés dos clientes jogarem no lixo, preservando assim o meio ambiente.
As
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