A ORGANIZAÇÃO COMO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA

FACULDADE DUDESTE MINEIRO

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

APS – Atividades Práticas Supervisionadas

Juiz de Fora - MG

2012

Bianca Almeida - 01550000730

Hévilla Guimarães - 01550000791

Juliana Alvim - 02360000365

Thaís Fernanda - 01550000982

Thaís Leoni - 01550000576

Simone Silva - 01550000888

A ORGANIZAÇÃO COMO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA:

um estudo sobre a estrutura organizacional e o processo de decisão da empresa Sonho das Noivas visando a sugestões de melhoria

JUIZ DE FORA – MG

2012

SUMÁRIO

Introdução...................................................................................................................4

Fundamentação Teórica...............................................................................................5

Organização e sua importância..................................................................................12

Sistemas Abertos.......................................................................................................15

Estrutura Organizacional............................................................................................16

Mudanças nas Organizações.....................................................................................14

Departamentalização..................................................................................................14

Visão por Processos...................................................................................................45

Estudo do Layout........................................................................................................47

Elementos do Processo..............................................................................................14

Projetos Organizacionais e Eficiência Administrativa.................................................12

Estruturas Organizacionais: Tradicionais X Modernas...............................................45

Estudo de Caso..........................................................................................................45

Perfil da Organização.................................................................................................12

INTRODUÇÃO

Vivemos em um mundo que a cada momento as empresas enfrentam um público cada vez mais exigente e que buscam bons produtos, serviços e qualidades que os satisfaça. A empresa vem se destacando no mercado, pois buscam atrativos que conseguem manter neste setor, buscando e inovando em seus produtos, trabalhando com linhas exclusivas tornando assim um diferencial da empresa Analisamos neste trabalho à Administração, Estrutura Organizacional e os Processos Decisórios, realizamos o estudo de caso no qual avaliamos a empresa Sonho das Noivas e Festas LTDA que atua no ramo de alugueis de vestidos para festas e casamento em geral.

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

1- ORGANIZAÇÃO E SUA IMPORTÂNCIA

Daft conceituou organização como entidades sociais que são dirigidas por metas, desenhadas como sistemas de atividades deliberadamente estruturados e coordenados ligados ao ambiente externo. As organizações são compostas por pessoas e seus relacionamentos, sua existência só é possível quando há interação de pessoas realizando funções a fim de alcançar metas. Os administradores por sua vez, estruturam e coordenam os recursos organizacionais para alcançar os propósitos da organização. Entretanto, o trabalho possa ser estruturado em departamentos separados ou em conjunto de atividades, a maioria das organizações está utilizando equipes de funcionários de diferentes áreas funcionais para trabalhar junto em projetos. As fronteiras entre departamentos e organizações tornam-se mais flexíveis e difusas à medida que a mesma não tem existência sem interagir com clientes, fornecedores, concorrentes e outros elementos do ambiente externo. Pouco a pouco as organizações se tornaram centrais à vida das pessoas e hoje exercem uma enorme influência sobre a sociedade. Primeiro elas agrupam recursos para realizar metas específicas e por meio delas produzem bens e serviços para atender seus clientes. As empresas procuram técnicas inovadoras de produzir e distribuir seus produtos ou serviços com maior eficiência, e um modo encontrado é o comércio eletrônico (e-commerce), promovendo maior adaptabilidade ao mercado inovador e a nova tecnologia da informação ajuda a promovê-la.

As organizações se adaptam e influenciam um ambiente em rápida mutação, por isso é necessário alianças estratégicas num esforço para competir em escala global e o conhecimento faz com que se capacite os gestores a projetá-las para que funcionem de forma eficaz.

2- SISTEMAS ABERTOS

A estrutura de sistemas abertas é formada pela interação e intercâmbio da organização com o ambiente. De acordo com as mudanças do ambiente externo, a organização se adapta para sobreviver mudando seus produtos,