A técnica de negociação entre a gravadora, que pretende aparecer no bairro, e a associação dos moradores do trimestre
Pesquisas Acadêmicas: A técnica de negociação entre a gravadora, que pretende aparecer no bairro, e a associação dos moradores do trimestre. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: renatoevilasio • 27/5/2014 • Pesquisas Acadêmicas • 924 Palavras (4 Páginas) • 460 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE CUIABÁ
CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
RENATO EVILASIO FERREIRA DE OLIVEIRA
RA: 8743165655
DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
TUTORA EaD JOSIANE FERNANDA SARTORE
CUIABÁ / MT
2014
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE CUIABÁ
CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
RENATO EVILASIO FERREIRA DE OLIVEIRA
RA: 8743165655
DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de disciplinas de comportamento organizacional e técnicas de negociação, do curso de Tecnologia em logística, dá Universidade UNIDERP. Ministrado pela professora; Josiane Fernanda Sartore.
CUIABÁ / MT
2014
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO........................................................................................................ 4
2. MAPEAMENTO DO PERFIL DOS OPONENTES.............................................. 5
3. MAPEAMENTO DAS HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES SEGUNDO JUNG..................................................................................................... 6
4. . ANÁLISE E PLANEJAMENTO.......................................................................... 7
5. CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL......................................................... 8
6. FEEDBACK............................................................................................................. 9
7. PLANEJAMENTO.................................................................................................. 10
7.1. PLANEJAMENTO FINAL DA GRAVADORA.
7.2. PLANEJAMENTO FINAL DA ASSOCIAÇÃO DE MORADORES
8. REFERÊNCIAS....................................................................................................... 11
INTRODUÇÃO
Ao decorre deste trabalho iremos apresentar técnica de negociação entre uma gravadora que se pretende estalar em um bairro e uma associação de moradores de bairro que não estão de acordo onde termos o mapeamento do perfil dos oponentes mapeamentos de habilidade analise de planejamentos cultura e clima organizacional e feedback.
1. MAPEAMENTO DO PERFIL DOS OPONENTES
Numa visita ao líder da associação de moradores do bairro Jardim Itália, o senhor Carlos Henrique que por ser um administrador de uma empresa que fica situada no bairro onde possivelmente será feito a futuras instalações da gravadora.
Mais logo vejo que o líder do bairro e totalmente contra a instalação do novo empreendimento o senhor Carlos Henrique alega que ira causar muito barulho e perturbação da ordem publica e aumentara a circulação de veículos sendo que a grande maioria dos moradores são pessoas da terceira idade. Por hora senhor Carlos me apresento para o senhor, sou Jorge Andrade venho em nome da gravadora R&L MUSIC LTDA, tenho experiência em negociações em meio a conflitos. E logo vou lhe falar o progresso é inevitável vendo que em vista todos os moradores do bairro só têm a ganhar com a instalação da gravadora.
2. MAPEAMENTO DAS HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES SEGUNDO JUNG
GRAVADORA
ESTILO CARACTERÍSTICAS TÁTICAS USADAS NA NEGOCIAÇÃO
Amigável Simpático. Acredita no relacionamento de confiança Cordialidade e paciência
ASSOCIAÇÃO DE MORADORES
ESTILO CARACTERÍSTICAS TÁTICAS USADAS NA NEGOCIAÇÃO
Restritivo Não cooperativo. Age de acordo com seus interesses. Coerção, medo e ameaça.
3. ANÁLISE E PLANEJAMENTO
Uma reunião com a associação dos moradores será marcada, na qual possa ser apresentado o projeto da implantação da gravadora e também as melhorias a serem feitas no bairro, esse projeto será apresentado ou exposto em uma mesa redonda para que todos possam opinar e dar suas sugestões e opiniões. A implantação das melhorias será por etapas vistas para que todo projeto seja executado é necessário muito investimento. O projeto será composto de cinco etapas a primeira será
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