ANALISE DE DESEMPENHO E GESTÃO POR COMPETENCIAS

DISCIPLINA: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

ATIVIDADE:

FORMULAR NO MÍNIMO 08 PERGUNTAS SOBRE O PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

QUESTÕES PARA O COLABORADOR

1. O funcionário se veste de forma adequada e preza pela boa aparência no ambiente de trabalho?
2. O funcionário procura ajudar na solução de problemas e desavenças entre colegas no dia a dia de trabalho?
3. O funcionário reage de forma construtiva e madura ao receber feedbacks?
4. O funcionário reage ao feedback como uma possibilidade de evoluir e crescer ou reage de forma negativa?
5. O funcionário possui bom relacionamento com a equipe e líderes?
6. O funcionário costuma chegar atrasado ou faltar ao trabalho sem justificativa?
7. O funcionário procura se capacitar ou se envolver em projetos importantes para a empresa?
8. O funcionário procura ser eficiente e superar expectativas, indo além de suas obrigações?

QUESTÕES PARA O LÍDER/ AVALIADOR

1. Você sabe quais as conquistas o colaborador trouxe à empresa ao longo do ano? Selecionou pontos positivos para poder compartilhar com ele?
2. Você reconhece os comportamentos, atitudes e resultados do colaborador?
3. Você sabe expor de forma construtiva e conduzir os pontos a serem melhorados pelo colaborador?
4. Você consegue fazer transparecer o quanto o resultado da avaliação de desempenho é importante para todos?
5.  Você possui sensibilidade para identificar e tratar emoções relacionadas à avaliação de desempenho?
6. Você consegue fazer o colaborador refletir sobre como ele mesmo pode melhorar atitudes e comportamentos?
7. Você consegue se posicionar como líder conciliando diversas opiniões?
8. Você consegue desenvolver um ambiente de aprendizado e incentivo?
9. Você está disposto a ouvir e compreender os diversos pontos de vista dos colaboradores?

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