ATPS GESTÃO ESTRATÉGICA ETAPA 1 - PASSO 1

Etapa 1 – Passo 1

“A estratégia é a seleção dos meios para realizar objetivo”, de acordo com Maximiano (MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria geral da administração. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2006).

O mesmo autor nos traz as definições de estratégia de diversos autores e segue aqui alguns dos conceitos definidos:

- Hamel e Prahalad definem a estratégia como o processo de construção do futuro, aproveitando competências fundamentais da empresa.

- Bateman e Snell definem o termo como o padrão de alocação dos recursos para realizar os objetivos da organização.

- Mintzberg, Ahlstrand e Lampel também adotam tal prática, buscando resposta em autores especialistas no tema, mas não conceituam o termo sob uma única ótica, e optam por listar áreas de concordância, no que diz respeito à natureza da estratégia.

De acordo com os conceitos pesquisados a estratégia pode ser definida como um conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir os objetivos, postulados de forma a definir em que situação a organização se encontra, que tipo de organização se encontra, que tipo de organização ela é ou deseja ser.

Estratégia é então "a principal ligação entre fins e objetivos, de vários setores da empresa e planos operacionais que guiam as atividades diárias".

A Estratégia e a Tática

Segundo Tartakower (Sugestiones para la estratégia ajedrecística – Tartakower, Savielly G): “Tática é saber o que fazer quando há o que fazer; estratégia é saber o que fazer quando não há nada a fazer”.

Para tomarmos atitudes certas, temos de saber o que estamos buscando, do que estamos atrás. Para alcançar o objetivo esperado, estabelecemos estratégias e escolhemos a melhor maneira para executá-las. Enquanto que a estratégia é baseada em objetivos de longo prazo, a tática é concreta, baseada na descoberta da melhor atitude a ser tomado de imediato.

A tática, caracterizando-se por ameaça e defesa. Se você não explorar de imediato uma oportunidade tática, o objetivo tende a não ser alcançado.

A estratégia pode ser compreendida como a elaboração do planejamento. A tática faz parte da implementação da estratégia definida, ou seja, fazer os movimentos corretos para atingir a estratégia escolhida.

Desempenho

É um conjunto de características ou capacidades de comportamento e rendimento de um indivíduo, de uma organização ou grupo de seres humanos, de animais ou de outros seres vivos, de máquinas ou equipamentos, e produtos, sistemas, empreendimentos ou processos, em especial quando comparados com metas, requisitos ou expectativas previamente definidos.

Todo o bom desempenho organizacional depende sempre de uma boa estratégia, boa estrutura, bons processos, bons funcionários e de uma boa cultura, porém nada irá adiantar se a organização tiver um bom planejamento, e não tiver uma boa estrutura, um bom processo e bons funcionários, conclui-se que o desempenho de uma organização depende de vários fatores que estão interligados entre si. Como Peter Drucker disse “as únicas coisas que