Análise Ambiental Verus Consultoria
Por: pc92 • 18/11/2019 • Trabalho acadêmico • 825 Palavras (4 Páginas) • 138 Visualizações
CENTRO UNIVERSITÁRIO DAS FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS
COMÉRCIO EXTERIOR
TRABALHO DE MARKETING
Análise Ambiental Verus Consultoria
São Paulo - SP
2019
TRABALHO DE MARKETING
Análise Ambiental Verus Consultoria
Desenvolver ações que possam atender às necessidades e desejos do cliente em questão (Verus), além de obter os objetivos que a organização busca, a fim de trazer melhorias nos resultados finais e satisfação da empresa.
Orientador(a): Professor Pasquali
São Paulo - SP
2019
Sumário
1. Definição da empresa 4
2. Visão 4
3. Missão: 4
4. Valores: 4
5. Objetivos: 4
6. Análise ambiental: 4
6.1. Forças: 4
7. Fraquezas: 5
8. Oportunidades: 5
9. Ameaças: 5
10. Diagnóstico: 6
10.1. Solução: 6
DEFINIÇÃO DA EMPRESA
A versus Consultoria é uma empresa de consultoria e implantação de benefícios corporativos, especialistas em gestão de planos de saúde em grandes empresas.
Visão
Surpreender e crescer sendo a consultoria mais especializados e com o melhor atendimento do mercado, contribuindo com o bem estar financeiro de nossos clientes e com a melhoria dos recursos necessários aos seus colaboradores para a garantia de qualidade de vida.
Missão:
Compartilhar as melhores ideias e serviços em termos de gestão de benefícios, uma vez que existem muitos casos de incompatibilidades dos valores em relação aos serviços oferecidos. A empresa está no mercado para fornecer solução e, portanto, ajuda em seu crescimento e desenvolvimento.
Valores:
Colocar a vida em primeiro lugar.
Respeitar a todos, como indivíduos.
Conquistar a confiança de nossos clientes.
Crescer e evoluir sempre.
Objetivos:
A Verus quer ter conquistado seu espaço no mercado, ser reconhecida, ter clientes fiéis e ser referência até meados de 2020.
Análise Ambiental:
Forças:
Localização privilegiada.
Boa infraestrutura.
Sócios com vasto conhecimento de mercado.
Funcionários esforçados e comprometidos.
Empresa tem boa reputação com clientes já atendidos.
Fraquezas:
Ausência mão de obra em algumas áreas, como marketing, por exemplo.
Falta investimento para conseguir novos clientes, seja comprando lead, ou de um sistema de qualidade para fazer captação de e-mail marketing, etc.
Poucos benefícios ou estímulos para incentivar e motivas os funcionários e suas vendas.
Imagem de mercado fraca.
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