Análise de mercado

INFORMAÇÕES SOBRE O EMPREENDIMENTO:

Nome da Empresa: Bará Berê Distribuidora de Bebidas.

Razão Social: ADLGV Distribuidora de Bebidas e Alimentos Ltda.

CNPJ: 65.063.029/0001-06

Endereço: CSD 03 LOTES 13/14.

Fone: (61) 35770897

Email: [e-mail]

LOGOTIPO:

Bará Berê Distribuidora de Bebidas.

CARGOS:

- Antônio Jânio Alves Calazans - Sócio e Gerente: responsável pelo setor de Conta a Receber, Compra de Produtos, e pelo RH;

- Débora da silva - Sócio e Gerente de Finanças: responsável pelo setor de contas a pagar e questões financeiras;

- Guilherme Pereira Alves da Costa - Sócio e Supervisor de Produção e Recursos Materiais: responsável pela Logística;

- Lígia C. Silva - Sócio e Vendedora: responsável pela emissão de Notas Fiscais, e questões financeiras;

- Viviane Aparecida Pereira Maciel - Sócio e Vendedora: responsável pela Emissão de Notas Fiscais e pelo Caixa.

- Visão: Ao longo dos primeiros 5 anos estaremos entre as maiores Distribuidoras de Taguatinga atendendo todo o DF.

- Missão: Atender a nossos clientes da melhor forma possível trazendo lucros para nossa empresa para nossos clientes e fornecedores dentro da ética e da moral.

- Valores: Qualidade, seriedade e excelência.

- Princípios: Agir dentro da legalidade e da moralidade com eficiência.

- Objetivos: Ser um dos maiores Distribuidor do DF e entorno.

- Fatores Chaves e/ou Críticos de Sucesso (FCS): Vamos trabalha na linha de que a maioria das Distribuidoras não tem uma boa qualidade e relação ao atendimento e esse vai ser o diferencial o ponto chave para a empresa se destacar entre as demais.

1.1 Sumário Executivo

A empresa será uma Distribuidora de Bebidas, localizada na cidade de Taguatinga Distrito Federal, criada por cinco amigos de faculdade, cursando 1º semestre de Gestão de Recursos Humanos que usarão toda a experiência profissional que tem para se destacar no mercado.

Os produtos comercializados serão: Bebidas e Alimentos. Ao chegar a loja o cliente será bem recepcionado e terá o melhor atendimento, garantindo a satisfação dos mesmos.

O nome da empresa será Bará Berê Distribuidora de Bebidas. Foi escolhido devido uma música que está fazendo muito sucesso e também tem um certo chamativo para festa, fazendo com que o nome da empresa fique gravado na memória das pessoas e ao precisarem de produtos relacionados aos nossos, logo lembraram da Distribuidora Bará Berê.

Localizada na cidade de Taguatinga local bastante lembrado pelo seu consistente comércio local, onde também há bastantes bares, lanchonetes, pizzarias e opções de entretenimento em geral.

O público alvo será as classes A (alta), B (média alta) e C (média), jovens e adultos, em virtude do empreendimento estar localizado CSD lotes 13/14 em Taguatinga – DF, por onde circulam grande parte desses potenciais clientes.

O investimento inicial será de R$ 82.558,68, todos os sócios disporá de um capital de R$ 30.000,00, totalizando R$ 150.000,00. Estimamos um faturamento em relação à venda na ordem de R$ 40.000,00 ao mês. Com um custo fixo de R$ 13.300,00 mensais.

1.2 Análise de Mercado

Analisar o mercado é visualizar a maneira de um negócio concretizar no mercado. Considerando os consumidores, a concorrência e os fornecedores. A Empresa que enquadra no nosso perfil é o Comércio Distribuidor.

Como estratégias disponibilizaremos de uma charmosa loja com os produtos expostos para facilitar o acesso dos clientes às mercadorias, mesmo com a experiência das vendedoras, será oferecido treinamento, para realizar um atendimento de qualidade e excelência aos clientes. Além disso, será localizada em uma cidade bem frequentada, e próxima as casas noturnas mais badaladas da cidade, conhecida como a avenida Bohemia de Taguatinga/DF.

Utilizaremos a publicidade dos produtos como ferramenta de aproximação com o cliente. Futuramente pretendemos empregar os serviços de delivery como ampliação do empreendimento. Idealizamos proporcionar para nossa clientela ótimos produtos e um atendimento destinado para excelência. Para isso teremos uma equipe de trabalho comprometida, hábil e empenhada.

Estaremos avaliando, por exemplo, em relação aos clientes: atendimento, atendimento pós-venda, divulgação de Preços, qualidade dos Produtos, política de crédito.

Em relação aos fornecedores estaremos avaliando: Atendimento, capacidade de entrega, condições de pagamento, facilidade de compra, preços e qualidades dos produtos. Avaliando esses itens será possível escolher melhor nossos fornecedores, vamos trabalhar com aqueles que melhor atenderem as necessidades da empresa.

A escolha dos fornecedores tem grande importância na análise de mercado, é preciso descobrir quem são, onde se localizam e quais são os mais adequados para o nosso negócio.

E também obter boas negociações junto aos fornecedores e ter atenção as oportunidades.

1.3 Análise Estratégica

TABELA 01 – Modelo da Matriz SWORT

Através de um trabalho com eficácia em cima dos nossos pontos forte, teremos domínio dos nossos pontos fracos e assim superando-os.

As oportunidades colocadas em prática trarão grandes benefícios a Empresa. Já as ameaças precisam ser vistas de forma nítida, pois são totalmente incontroláveis, e para saber lidar com elas é necessário estabelecer metas e objetivos, e acima de tudo, ter total controle dentro da Empresa.

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