Análise do Mercado

O processo decisório envolve diferentes momentos da ação do indivíduo,em busca de uma melhor alternativa.O objetivo desse trabalho é entender como a contabilidade,administração,e uma organização é importante para o desenvolvimento de uma Empresa.

Esse conceito de administração foi desenvolvido para aplicação em empresas, mas ele pode ser estendido a

qualquer outra situação onde ocorra trabalho, seja no âmbito empresarial, em atividades autônomas, em órgãos públicos

ou até em atividades domésticos. Portanto, sempre que se mencionar a palavra empresa, deve ser entendido trabalho.

A tarefa da administração é interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação

empresarial através de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e

em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos. Planejamento, organização, controle e direção são as

quatro principais funções administrativas.

Por englobar atividades dinâmicas, a administração é um processo, inerente a qualquer situação em que haja

recursos que procuram atingir algum tipo de objetivo. Assim sendo, as quatro funções administrativas, que transcorrem

em ordem aproximadamente seqüencial, constituem o chamado Processo Administrativo.

Frederick Taylor, já na escola de Administração Científica, utilizava quatro princípios básicos: planejamento,

preparo (hoje, organização), controle e execução. Como veremos a seguir, estes princípios eram considerados em

relação à tarefa. Henry Fayol empregava, embora em relação às tarefas administrativas, os princípios previsão,

organização, comando, coordenação e controle. A evolução das teorias trouxe, naturalmente, uma evolução na

conceituação dos princípios de administração. Assim sendo, hoje, quatro princípios são considerados de fundamental

importância nas Teorias da Administração

Por englobar atividades dinâmicas, a administração é um processo, inerente a qualquer situação em que haja

recursos que procuram atingir algum tipo de objetivo. Assim sendo, as quatro funções administrativas, que transcorrem

em ordem aproximadamente seqüencial, constituem o chamado Processo Administrativo.

Frederick Taylor, já na escola de Administração Científica, utilizava quatro princípios básicos: planejamento,

preparo (hoje, organização), controle e execução. Como veremos a seguir, estes princípios eram considerados em

relação à tarefa. Henry Fayol empregava, embora em relação às tarefas administrativas, os princípios previsão,

organização, comando, coordenação e controle. A evolução das teorias trouxe, naturalmente, uma evolução na

conceituação dos princípios de administração. Assim sendo, hoje, quatro princípios são considerados de fundamental importância:Planejamento,organização,direção e controle.Dentro da administração a contabilade trabalha com o patrimônio que é um conjunto de bens,direitos e obrigações vinculadas á entidades.

Capital próprio:É aquele constituídos pelos fundadores da empresa,desde o início de suas operações,e que não representa nenhuma dívida ou obrigação da entidade. É uma fonte interna de origem de recursos necessários às operações,despesas e investimentos da organização.

Ao passo que,capital de terceiros,representa os recursos obtidos pela empresa provenientes de pessoas não sócias da mesma: não se formaram na empresa e se constituem em investimentos daqueles que negociaram com a entidade.Por outro lado, capital próprio representa tudo aquilo que os sócios ou acionistas da empresa investiram.Portanto, é válido dizer-se que Patrimônio líquido é capital próprio possuem o mesmo significado,pois ambos são a parte excedente entre os bens, direitos e as obrigações e representam o que pertece realmento a empresa.

Análise do Mercado

A oferta e a demanda do mercado, em sentido genérico, é o local onde se encontram os produtores e os consumidores de determinada zona ou região econômica.