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CARREFOUR SOLUÇÕES FINANCEIRAS

Por:   •  29/5/2018  •  Trabalho acadêmico  •  4.713 Palavras (19 Páginas)  •  1.053 Visualizações

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UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL

CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E NEGÓCIOS

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE MARKETING

CARREFOUR SOLUÇÕES FINANCEIRAS

THIAGO GONÇALVES DIAS VERA – RGM: 16587936

HELLEN PRISCILA RAMOS – RGM: 16715381

AMANDA TORRES BARREIROS DA SILVA – RGM: 16277261

GUILHERME RESENDE MARQUES – RGM: 17451876

WILBER ALVES BALTHAZAR – RGM: 16814673

RENATA PRISCILA DE ALMEIDA CAMPOS – RGM: 17255082

        

São Paulo

2017


UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL

CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E NEGÓCIOS

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE MARKETING

CARREFOUR SOLUÇÕES FINANCEIRAS

Projeto Multidisciplinar em Marketing apresentado à Universidade Cruzeiro do Sul, como exigência do Curso Superior de Tecnologia em Marketing, sob orientação da Profa. Dra. Gisele de Lima Fernandes e do Tutor Douglas Vidal.

São Paulo

2017

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        4

1. QUADRO DE MODELO DE NEGÓCIOS (MODELO CANVAS)        6

1.1        Proposta de valor        6

1.2 Segmento de clientes        7

1.3 Canais        7

1.4 Atividade-chave        8

1.5 Recursos principais        8

1.6 Parcerias principais        9

1.7 Fonte de Receita        9

1.8 Estrutura de custos        10

2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL        10

3. CONSULTORIA EM MARKETING        12

3.1 Gestão de Produtos, Serviços e Marcas        13

3.2 Gestão de Vendas        15

3.3 Canais de distribuição        16

3.4 Estratégias de precificação        17

3.5 Pesquisa de Mercado        17

3.6 Relacionamento com o cliente        18

    4. ANÁLISE DE SWOT        19

    5. CONSIDERAÇÕES FINAIS        20

6. REFERÊNCIAS        21

INTRODUÇÃO

O Grupo Carrefour inaugurou sua primeira loja no país em 1976, sendo pioneiro em varejo no Brasil, desde então vem ganhando mercado de forma significativa. Hoje o grupo tem mais de 250 lojas e em torno de 72 mil colaboradores.  Com a proposta de oferecer opções de crédito e facilidade de pagamento, em 1989, foi criado o cartão Carrefour (BANCO CSF S.A., 2017a).

O Carrefour Soluções Financeiras (CSF) é um banco que pertence ao Grupo Carrefour, criado para administração de seus cartões, iniciando oficialmente suas atividades em maio de 2007 autorizada pelo Banco Central do Brasil para atuar como uma Instituição Financeira. A empresa trabalha com Cartões de crédito de bandeiras lideres de mercado como Visa e MasterCard, além da Private Label (BANCO CSF S.A., 2017b).

O banco CSF este ano apresentou um faturamento de R$ 4,930 bilhões no terceiro trimestre de 2017, 22,8% maior do que no mesmo período do ano anterior (ISTOÉ DINHEIRO, 2017). Esse crescimento é devido às vantagens do seu cartão, que oferece ofertas diárias e opções diferenciadas para parcelar suas compras nas lojas Carrefour, além de oportunidades de descontos, e facilidades saques rápidos, pagamento de contas e parcelamento de faturas (BANCO CSF S.A., 2017b).

Como forma de incentivar as vendas dos cartões principalmente dentro das lojas do Grupo Carrefour, a instituição busca sempre expandir sua participação no mercado de cartão de crédito, proporcionando facilidades de pagamento, descontos e soluções em produtos e serviços financeiros, visando aumentar e fidelizar sua carteira de clientes (BANCO CSF S.A., 2017a).

A fim de estreitar seu relacionamento com o cliente, o Carrefour Soluções Financeiras disponibilizou um aplicativo para que estes pudessem controlar seus limites e gastos, visualizando suas faturas e disponibilizando o código de barras para o pagamento ou parcelamento das mesmas (BANCO CSF S.A., 2017c).

De acordo com o site Destino Negócio (2015), um novo segmento de atuação e inovação no marketing digital refere-se aos aplicativos para celulares, que se adequem às tecnologias atuais, fidelizando o cliente.

Entretanto, o atual aplicativo do Cartão Carrefour exibe funções limitadas e básicas para acessar as contas do cartão, com pouca liberdade para o cliente, sendo pouco atrativo.

Uma Estratégia de Desenvolvimento é adotada quando a empresa não esta ameaçada, nem correndo riscos. Esta estratégia baseia-se na procura de novos mercados, clientes ou novas tecnologias, sendo que a combinação dos aspectos mercadológico e tecnológico permite que a empresa amplie seus negócios (Oliveira, 2015).

Desta forma, o presente projeto utilizou uma Estratégia de Desenvolvimento por meio do aprimoramento do aplicativo Cartão Carrefour já existente, visando obter um aplicativo mais funcional, de fácil acesso para qualquer tipo de cliente, com layout mais intuitivo, e todos os recursos disponíveis para administrar seus gastos de uma forma dinâmica oferecendo maior autonomia aos clientes da Carrefour Soluções Financeiras. Desta forma seria possível aumentar as vendas dos Cartões, incentivadas através dos benefícios oferecidos pelo aplicativo, como descontos, programa de pontos, entre outros.

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