COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL DA ATP

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

Centro de Educação a Distância

Curso Superior Tecnologia Gestão em Recursos Humanos

Disciplina: Comportamento Organizacional

ATPS DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Relatório de Conceito de Comportamento Organizacional (CO)

Trabalho apresentado à disciplina de Comportamento Organizacional, ministrada pela Prof.ª. Ma. Karem Grubert Rojas do curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos na Universidade Anhanguera – UNIDERP - Pólo Paraty/RJ, como requisito para a avaliação e para a obtenção e atribuição de nota da atividade avaliativa. Sob a orientação da Prof.ª. Maria Luiza Mendonça - Tutora Presencial.

Paraty/RJ

2013

Sumário

1 - Introdução....................................................................................................03

2 - Capitulo 01..............................................................................................04-05

3 - Capitulo 02..............................................................................................05-06

4 - Capitulo 03...................................................................................................07

5 - Capitulo 04..............................................................................................08-09

6 - Conclusão.....................................................................................................09

7 - Referências Bibliográficas............................................................................10

INTRODUÇÃO –

Comportamento Organizacional é um campo de estudo que ajuda a prever, explicar e compreender os comportamentos nas organizações. A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo do Comportamento Organizacional, de modo particular investiga as questões relacionadas com liderança e poder, estruturas e processos de mudanças, conflito e dimensionamento de trabalho, entre outros temas que afetam os indivíduos e as equipes nas organizações. É preciso ressaltar que as pessoas são diferentes e a abordagem de Comportamento Organizacional leva em conta uma estrutura contingencial considerando variáveis situacionais pra entender as relações causa e efeito.

As pressões sobre as empresas são cada vez maiores, exigindo das pessoas e, principalmente, dos seus gerentes maneiras diferentes e seguras de se alcançar melhores resultados. Os gerentes atualmente são levados a dar respostas às situações complexas que exigem diferentes habilidades. As pressões de tempo, satisfação do cliente, redução de custos, entre outros, estão presentes no dia-a-dia daqueles que administram. Diante dessas adversidades e de tanta concorrência no mercado, passou a ser um imperativo para os gerentes conhecer, da melhor forma e em profundidade, os fatores relacionados ao comportamento humano, como a importância das percepções, a influência das atitudes e a abrangência dos nossos valores.

Ao longo deste conteúdo, entenderemos a importância do estudo de comportamento organizacional, seus conceitos, e sua importância na prática nas organizações.

Conceito de Eficiência e Eficácia

Os administradores tem que fazer seu trabalho com eficiência e eficácia, é através dessas definições que podemos concluir se uma determinada organização está desempenhando seu papel com sucesso ou se algo deve ser modificado. Eficiência é a capacidade do administrador de obter bons produtos.

Eficácia é a capacidade de fazer aquilo que é preciso, que é certo para se alcançar um determinado objetivo. É escolher os melhores meios e produzir um produto adequado ao mercado. Para se fazer algo com eficiência e eficácia necessária, é preciso que o administrador conheça profundamente os melhores métodos de produção, as atuais condições do mercado, do que a população está precisando, onde estão os melhores funcionários. É muito importante que consigamos desempenhar um trabalho, visando sermos eficientes e eficazes, unindo essas dois conceitos, pois assim o trabalho é totalmente satisfatório.

CAPITULO 01 –

DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL (CO) E SISTEMAS ABERTO E FECHADO

1º - Definição de Comportamento Organizacional (CO).

Comportamento Organizacional estuda as atitudes do individuo em relação ao ambiente de trabalho, visando alcançar um alto grau de qualidade, aproveitamento e produtividade dentro do sistema organizacional.

Tem por finalidade avaliar a própria subjetividade que o ser humano constrói.

Desenvolvimento da imaginação, comportamento do indivíduo ao relacionar-se com os demais, o enfrentamento dos conflitos, a exigência de si mesmo a superação de dificuldades e a criação de uma nova percepção de mundo. O objetivo é, portanto, combinar certo modo de vida com um princípio racional no sistema organizacional.

As finalidades do comportamento organizacional correspondem à explicação, previsão e controle do comportamento humano. A explicação refere-se a identificação das causas ou razões que impulsionaram determinados fatos/acontecimentos/fenômenos. A previsão está direcionada para eventos futuros estabelecendo os resultados alcançados através de uma ação específica. O controle apresenta-se como um objetivo controverso, pois há em si uma dificuldade em monitorar o comportamento do ser humano, o qual é integrante fundamental nas organizações.

2º Quadro Comparativo entre sistemas abertos e fechados de CO.

CARAVANTES, 2009

Sistemas fechados - Sistemas que não apresentam intercambio com o meio que os circunda, pois são herméticos a qualquer influencia ambiental. Todo e qualquer sistema