COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Ponta Porã/MS 2013 Introdução Este Trabalho Tem Como Objetivos Conceituar Comportamento Organizacional, Apresentar As Principais Di

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Ponta Porã/MS

2013

Introdução

Este trabalho tem como objetivos conceituar Comportamento Organizacional, apresentar as principais diferenças entre Sistemas Abertos e Sistemas fechados, apresentar os efeitos das inovações sobre as organizações, bem como falar da importância da comunicação e da percepção para se atingir objetivos dentro uma empresa. Espera-se apresentar alguns elementos básicos necessários à compreensão das influências sob as quais estão sujeitas as organizações.

DEFINIÇÕES DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

O Comportamento Organizacional preocupa-se com o estudo do comportamento, das atitudes e do desempenho dos trabalhos em um ambiente organizacional, o efeito da organização e do grupo informal sobre as percepções, sentimentos e ações dos trabalhadores o efeito do ambiente sobre a organização, seus recursos e objetivos e o efeito dos trabalhadores sobre a organização, no que tange a sua eficiência, eficácia e efetividade.

DEFINIÇÕES

Para estes Comportamentos Organizacionais as definições essenciais para alcançar os resultados finais são:

a) A pesquisa, pois o CO necessita tanto investigação quanto o aperfeiçoamento para manter viável e útil para não se tornar absoluto.

b) A interdisciplinaridade, já que CO não deve ser considerado uma disciplina, mais sim uma área de conhecimento onde múltiplas disciplinas das Ciências Comportamentais trazem sua contribuição.

Com caráter variado e complexo, uma vez processada e ordenadas, nos permitem estudar o funcionamento das pessoas nas organizações de uma forma sistemática e nos levar além da simples intuição, ainda que esta, como veremos, continue sendo de extrema relevância, preparar as pessoas e as organizações para os desafios do futuro, conhecer pessoas, processos de grupos, cultura organizacional e o modo como esses processos integram entre si passou a ser uma exigência essencial de qualquer gestor que almeje sucesso no mundo dos negócios e das organizações.

Toda empresa tem sua própria cultura e estrutura organizacional. Algumas influenciam o mundo inteiro por sua ousadia e inovação, criam tendências no modo de gerir pessoas, buscar resultados e se transformaram em referências. Toda essa influência tem diretamente seus impactos nos comportamentos do Capital Humano, que inserido numa sociedade, também é um influenciador dos comportamentos desta.

Segundo José Roberto Marques (IBC), Instituto Brasileiro de Coaching, o Comportamento Organizacional é o estudo dos comportamentos dos indivíduos e seus impactos no ambiente de uma empresa, possibilita também mapear os profissionais que necessitam de aprimoramento e desenvolvimento em alguns quesitos, como também identificar aqueles que se destacam em suas funções. Essa abordagem e visão sistematizada garantem tanto o amadurecimento, como o melhor aproveitamento das competências de ambos.

De acordo com este conceito de CHIAVENATO o Comportamento Organizacional, refere-se ao estudo de indivíduos e grupos atuando em organizações. Preocupa-se com a influência das pessoas e grupos sobre as organizações e, vice-versa, com a influência das organizações sobre as pessoas e grupos.

CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. Ed. Compacta. 3. Ed. São Paulo: Atlas, 1994.

SISTEMA ABERTO E SISTEMA FECHADO

SISTEMA ABERTO

O sistema aberto tem uma variedade enorme de entradas e de saídas com relação ao ambiente externo. Essas entradas e saídas não são bem conhecidas e suas relações de causa e efeito são indeterminadas. O melhor exemplo de sistemas abertos são as organizações em geral e as empresas em particular, todos os sistemas vivos e, principalmente, o homem.

SISTEMA FECHADO

São sistemas que não apresentam intercâmbio com o meio ambiente que os circundam, pois são herméticos a qualquer influencia ambiental. Também o termo é utilizado para os sistemas totalmente estruturados, onde os elementos e relações combinam-se de uma maneira peculiar e rígida produzindo uma saída invariável. São os chamados “sistemas mecânicos como as máquinas”.

PRINCIPAIS DIFERENÇAS

SISTEMA ABERTO SISTEMA FECHADO

Sofrem influências do meio externo podendo ou não alterar suas entradas e saídas. Independem das atuações do meio que o circundam. Mantendo quase inalterável suas saídas ou resultados.

INOVAÇÃO

A inovação é a exploração de novas ideias, abrindo portas para o mercado. Significa o aumento do faturamento, margens de lucro e criar vantagens competitivas essenciais para sustentabilidade na empresa.

Esta sendo utilizado o conceito de inovação no setor que você atua?

- Jobson, 23 anos auxiliar administrativo:

Sim, através deste processo as empresas são capazes de converter ideias que servem como necessidades dos consumidores proporcionando lucros aos seus proprietários.

-Marília, 36 anos engenheira civil:

Esta sendo aplicado para desenvolver novos projetos, financiar a concepção e teste de novos métodos de produção e aceitar o fracasso de uma parte significativa das ideias apresentadas e isso garante resultados imediatos.

- Daniel, 42 anos funcionário público.

Não esta sendo aplicado como modelo esse conceito de inovação, mas que futuramente em longo prazo pode