Case Som Livre
Exames: Case Som Livre. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: marxsoel • 22/2/2014 • 854 Palavras (4 Páginas) • 611 Visualizações
especializada, maior profissionalismo, entre outras ações, foram necessárias.
Em seu quadro de funcionários estão presentes, atualmente, além de engenheiros,
torneiros, soldadores profissionais, auxiliares de indústria, entre outros. Constavam três
novos colaboradores, os três filhos do casal (fruto de uma educação baseada em
princípios austeros). Felipe, Eduardo e Marcelo de forma carinhosa e orgulhosa passaram
a trabalhar na empresa, cada um passando por todas as áreas: da mecânica ao
comercial, do administrativo ao marketing, das inspeções internas na produção ao
departamento financeiro. Tudo isso, forneceu um excelente aprendizado aos filhos, que
perceberam que a inclusão deles na empresa se devia pelas suas habilidades e pela sua
competência em contribuir e proporcionar novos horizontes. Um novo caminho, um novo
ciclo estava para ser inaugurado na Marini.
A partir de 1998 a empresa resolveu fazer o seu planejamento estratégico e
decidiu alçar voos maiores ainda. Como os produtos já estavam em padrão de qualidade
reconhecido entre os maiores fabricantes e a certificação era de padrão internacional –
ISO 9001, a Marini reposicionou-se e ampliou sua linha de produtos. Agora além dos
famosos rodados duplos, a família inclui: novos rodados duplo com engates rápidos – um
sistema único e inovador, rodados duplos com alongadores de eixos – especiais para
colheitadeiras, aros, rodas e discos para todas as marcas e modelos de tratores e
colheitadeiras. A partir desse momento a empresa já possuía vendas em todos os
Estados brasileiros e tinha investido em sua nova sede com novas máquinas, em que
atendia o Brasil e países do MERCOSUL.
Todo esse crescimento elevou o número de colaboradores que, em 2013, já
ultrapassava os 70. O grande desafio segue e a empresa hoje é líder no segmento de
rodados duplos para agricultura no Brasil. Mas, muito ainda tem pela frente.
AGRONEGÓCIO
Em 2013 o agronegócio brasileiro foi responsável por um superávit da balança
comercial brasileira – no período de janeiro a outubro o setor acumulou um superávit de
US$ 72,13 bilhões, enquanto o saldo geral das exportações e importações de
mercadorias teve déficit de US$ 1,83 bilhão. De acordo com o Ministério do
Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, o valor exportado, de US$ 86,42 bilhões,
foi 6,9% maior que em 2012. O saldo, de US$ 72,13 bilhões, também superou o de igual
período do ano anterior, com expansão de 7,22%. A maior parte da receita, de US$ 29,19
bilhões (18,4% maior que a de 2012), foi proporcionada pelo complexo soja (grão, farelo e
óleo) . Esse bom resultado foi garantido pelas vendas do produto em grãos, com aumento
de 29,5% no volume e de apenas 0,8% no preço médio.
No terceiro levantamento da safra 2012/13, a Companhia Nacional de
Abastecimento (Conab) estimou uma safra brasileira de grãos (algodão, arroz, cevada,
feijão, milho, soja e trigo) de 180 milhões de toneladas. Esses dados representam um
crescimento de 8,4% em relação aos dados divulgados em 2011/12. Para a área
plantada, a Conab prevê uma ampliação de 1,1 milhão de ha em comparação ao ciclo
anterior, totalizando 51,9 milhões de ha.
O Brasil é um país com grandes extensões de terra e observa-se que o perfil da
produção agrícola difere de uma região para outra. Em algumas regiões, como a CentroCICLO
DE VIDA DAS ORGANIZAÇÕES E PRODUTOS | Prof.. Msc. FERNANDA Z. M. CORRÊA 39
Oeste, predominam as culturas de soja e algodão, produzidas em grande escala, elas são
consideradas commodities e são direcionadas
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