Como nasce um produto
Por: LuizaCoutti13 • 5/9/2015 • Trabalho acadêmico • 836 Palavras (4 Páginas) • 498 Visualizações
NOME | RA |
Luiza Paola de Freitas Coutinho | 9911166860 |
Rachel Cristhina de Paiva Freitas | 9018438163 |
Wellington Araujo dos Santos | 9911166837 |
Beatriz dos Santos Dias | 1299103597 |
Ana Carolina Alcântara Silva | 9911166875 |
Questões do texto: “Como nasce um produto“.
- Explique quais foram ás etapas para o lançamento do creme dental da P&G:
R: Com o agravamento da crise no ano em que o creme dental seria lançado, o presidente da P&G procurou o presidente da companhia, o mesmo deixou claro que nada seria mudado na estratégia, os investimentos previstos estavam mantidos. Com a benção do presidente mundial, o lançamento, cujos principais passos foram acompanhados pela EXAME no últimos quatro meses, seguiu como planejado No começo de abril, o creme dental da Procter deve chegar ao mercado nacional com a marca Oral-B Pro-Saúde. As etapas são várias e, muitas vezes, começam bem antes da concepção do produto em si. A P&G, por exemplo, aproveita a condição de uma das maiores máquinas de inovação do mundo, com 27000 patentes registradas, para impulsionar sua produção de lançamentos. O novo creme dental que será lançado no Brasil reuniu 25 dessas patentes, invenções como uma substância que elimina as bactérias da boca e outra que reduz manchas nos dentes. O período de estudo para execução de um projeto dessa envergadura é longo. Apenas em pesquisas o produto consumiu 12 anos e foi alvo de mais de 30 estudos científicos.
- Por qual motivo houve tantos investimentos para lançamento do creme dental. Qual era o objetivo principal da P&G?
R: Porque tanto empenho no lançamento de um único produto, em algo tão simples quanto um creme dental? Do sucesso da iniciativa depende muito a expansão da P&G no Brasil. Sua missão é funcionar como uma alavanca para a área de produtos de higiene bucal da companhia no país, um mercado estimado em 3,2 bilhões de reais por ano. Hoje, a Procter detém 21% do mercado de higiene bucal no mundo, liderando em países como Estados Unidos, Canadá, Itália e Alemanha. Sua participação no Brasil, porém, é de coadjuvante. A Procter está presente apenas no mercado de escovas de dentes, enxaguatórios e fio dental – segmentos que representam cerca de 40% do total da área de higiene bucal. Com o novo produto, a empresa entra na fatia mais robusta do mercado, com vendas anuais estimadas em 1,9 bilhões de reais. Para a Procter, o Brasil é um mercado fundamental, pois se trata do segundo maior das Américas, perdendo apenas para os Estados Unidos. Também é um dos que mais crescem no mundo, ao ritmo de 3% ao ano em cremes dentais e 8% em escovas.
- Explique como foi a estratégia de lançamento e divulgação da nova Oral-B.
R: O marketing se concentrará na distribuição de amostras grátis em consultórios dentários e no lançamento de pacotes promocionais, nos quais o creme dental será distribuído como brinde na venda de outros itens da linha Oral-B ao todo, está prevista a distribuição de 4 milhões de amostras grátis em consultórios dentários, enquanto outros 3 milhões de tubos serão distribuídos como brinde. A estratégia de lançamento da nova Oral-B no Brasil é uma clara demonstração de como uma empresa do porte da P&G tira proveito de seu processo de globalização - mesmo em períodos de crise econômica. Com quatro fábricas instaladas no país, a P&G não produzirá um grama sequer do produto no Brasil. As quatro versões da pasta, divididas por faixas de preço, serão importadas.
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