Conceito de Comportamento Organizacional

Anhanguera UNIDERP

Gestão de Recursos Humanos

DSCIPLINA: Comportamento Organizacional

Nome: Carla Roberta I. Echeverria RA: 434156

Nome: Douglas Costa da Silva RA: 426830

Nome: Evander Bento Fernandes RA: 434094

Nome: Ismael Vilalba Pereira RA: 411404

Nome: Mayara Xavier Ferreira RA: 434159

Atividade Prática Supervisionada

Profª Yaeko Ozaki

Jardim – MS 15/04/2013

INTRODUÇÃO

O capítulo 1, aborda dos autores e faz a comparação entre suas definições de Comportamento Organizacional, também faz uma comparação entre sistemas abertos e fechados.

O capítulo 2, faz uma pesquisa sobre o conceito de inovação, fala do efeito da inovação para as organizações.

O capítulo 3, explica a relação entre uma imagem de trabalho em equipe, e o texto: Uma vantagem Competitiva, analisa quais fatores geram fracasso na liderança.

O capítulo 4, explica Percepção e Comunicação, nos conceitos à arte de administrar.

Capítulo 1

Conceito de Comportamento Organizacional.

Comportamento organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional. O Comportamento Organizacional trata-se de uma área da Administração que busca avaliar o impacto que os indivíduos possuem para uma empresa.

A empresa é formada por organizações, cuja qual, é administrada por pessoas, são a força de trabalho, as pessoas, que dão sustentação a uma produção constante e de qualidade e é ai que o entendimento do que motiva os indivíduos, os grupos e o relacionamento da empresa com seu ambiente, ou seja, um campo que investiga o impacto que os indivíduos, grupos e estrutura tem sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional.

Quadro comparativo de sistemas abertos e fechados de CO.

O comportamento organizacional refere-se aos atos e às atitudes das pessoas nas organizações. O campo do comportamento organizacional estuda esses atos e atitudes e compreende uma série de teorias e modelos independentes. Para estudar o comportamento organizacional os administradores reúnem dados mediante observação direta, questionários, entrevistas e documentos escritos e realizam experiências de laboratório, estudos de campo ou simulações com a finalidade de avaliar a relação entre diversos fenômenos.

Comportamento organizacional é um campo de estudos. Essa afirmação significa que se trata de uma área de especialidade, com um corpo comum de conhecimentos. E estuda três determinantes do comportamento nas organizações: indivíduos, grupos e estrutura. O comportamento organizacional aplica os conhecimentos obtido sobre as pessoas, os grupos e afeta o desempenho dessas empresas.

CAPÍTULO 2

Pesquisa sobre o conceito de inovação, aplicado a vinte pessoas:

1. A inovação é essencial para o crescimento da empresa.

2. É importante para se manter em um ponto de destaque.

3. Ela é fundamental, pois através dela as organizações tornam capazes de gerar riqueza continua.

4. Em minha opinião existem vários tipos de inovação. Uma delas é a de marketing que investe em promoção, embalagens e ótimos preços.

5. A inovação é uma melhoria continua em busca de aperfeiçoamento dentro de uma empresa.

6. Ela oferece aos clientes uma satisfação, e preenche as suas necessidades.

7. É procurar novas tecnologia, que permitem e aumentam a competitividade.

8. A inovação é a exploração com sucesso de novas ideias.

9. É estar sempre fazendo mudanças para melhor dentro de uma empresa.

10. É a criação de novos serviços aumentando a criatividade.

11. Ela permite q as empresas acessem novos mercados.

12. É por meio da inovação que as tecnologias, invenções, produtos e ideias cheguem aos clientes.

13. É estar sempre investindo na empresa, em novos produtos, novos meios de comunicação e em ótimos preços.

14. Inovas é estar sempre fazendo mudanças, procurando capacitar e motivar os funcionários a um melhor atendimento.

15. A inovação está associada ao esforço e desempenho dentro da empresa.

16. Ela constrói espaços econômicos e mais adequados.

17. Algumas atividades de inovação são em si inovadoras outras não são atividades novas, mas são necessárias para melhoria da empresa, é estar sempre fazendo mudanças para melhor .

18. Inovar é adotar mudanças simples dentro da empresa que resultem em aumento de produtividade.

19. A inovação é uma mudança ou criação de produto, serviço ou processo de produção e de distribuição que resulta em lucros para a empresa.

20. É inovando que a empresa cresce, fazendo mudanças para melhoria do atendimento, dos produtos e do próprio ambiente.

Efeito da inovação para as organizações

Considerando que as inovações são capazes de gerar vantagens competitivas a médio e longo prazo, inovar tornar-se essencial para a sustentabilidade das empresas e dos países no futuro.

A inovação tem a capacidade de agregar valor aos produtos de uma empresa, diferenciando-a, ainda