Crie um plano de negócios para uma loja virtual chamada Believe
Trabalho acadêmico: Crie um plano de negócios para uma loja virtual chamada Believe. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: juliana.10 • 4/9/2014 • Trabalho acadêmico • 1.703 Palavras (7 Páginas) • 497 Visualizações
SUMÁRIO.
PLANO DE NEGÓCIOS
INTRODUÇÃO................................................................................................................pag.03
1. PLANO DE NEGOCIOS..............................................................................................pag.04
2. SUMARIO EXECUTIVO.............................................................................................pag.05
3. ANÁLISE DE ESTRATEGICA....................................................................................pag.06
4. DESCRIÇÃO DA EMPRESA.......................................................................................pag.06
5. PRODUTOS E SERVIÇOS...........................................................................................pag.07
6. PLANO OPERACIONAL.............................................................................................pag.07
7. ANALISE DE MERCADO...........................................................................................pag.08
8. ESTRATÉGIA DE MARKETING..........................................................................pag.08, 09
9. CONCLUSÃO..............................................................................................................pag.10
10. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS........................................................................pag.11
INTRODUÇÃO.
Nossa proposta é criar um plano de negócios referente a uma loja virtual, com nome fantasia de Believe, onde iremos oferecer aos consumidores uma grande diversidade de roupas, para o público Feminino. Apesar de o nosso segmento estar em constante crescimento e com muita competitividade, precisamos estar bem estruturados para que nossas metas sejam alcançadas.
Além da lucratividade, a busca pela satisfação de nossos consumidores é um dos focos principais do projeto que pretendemos implantar.
Quanto maior o conhecimento de um empreendedor sobre um ramo de negócio, maior será sua chance de êxito. Esse conhecimento pode vir da experiência prática, de informações obtidas, cursos, consultoria, ou mesmo de "dicas" de pessoas que montaram empreendimentos semelhantes como amigos. Possuir senso de organização, ou seja, ter capacidade de utilizar recursos humanos, materiais, financeiros, buscar a independência é meta importante na busca do sucesso e para isto é de suma importância que se tenha o conhecimento sobre Plano de Negócios.
O planejamento é uma condição básica para o sucesso de qualquer trabalho que procure a melhoria da qualidade. Esse planejamento deverá ser feito nas diversas etapas de fornecimento de um produto, isto é, desde a pesquisa de mercado pelo menor preço e qualidade, até o cliente.
O planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo. É essencial na tomada de decisões dessas mesmas tarefas. Bom o planejamento também é a confirmação das decisões tomadas. O planejamento é importante para qualquer setor de nossa vida seja pessoal ou profissional, pois sem o mesmo nada da certo.
Plano de negócios (do inglês Business Plan), também chamado "plano empresarial", é um documento que especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado sustentando a empresa, para que o empreendedor consiga alcançar os objetivos do seu negocio, o plano de negocios é usado a todos os momentos.
BENEFÍCIOS DO PLANO DE NEGÓCIO
• Contribui para uma vantagem competitiva, que pode representar a sobrevivência da empresa.
• definir claramente o conceito do negócio, seus principais diferenciais e objetivos financeiros e estratégicos.
• mapear de maneira detalhada o que será feito, por quem será feito e como será feito, para que os objetivos do negócio sejam atingidos;
• relacionar os produtos que serão oferecidos ao mercado;
• definir a quem vai ser oferecido e quem vai competir com o novo negócio;
• posicionar como o cliente vai ser localizado e atendido;
• mapear quanto será necessário investir no novo negócio, e quando será o retorno financeiro previsto;
PLANO DE NEGÓCIOS
Razão Social: Joyce Satiro ME.
Nome Fantasia - Believe
Segmento – Textil
Endereço: Rua 14, 2171 - Jardim São Paulo.
Rio Claro-SP
CEP 13500-270
Telefone: (19) 3557-2005
www.believe.com.br
Joyce Satiro – Diretora Geral
Juliana Miranda – Diretora logística
Esse Plano de Negócios foi elaborado em Maio de 2014.
SUMÁRIO EXECUTIVO
De acordo com nossas pesquisas o mercado virtual esta em constante crescimento e superando até lojas com sede física, pois tem muito consumidor que prefere comprar pela internet, do que precisar ir a uma loja, e assim conseguimos atender todo o território nacional com apenas um clique . Uma grande diferença do nosso empreendimento é a rapidez e eficiência com que divulgamos a mercadoria e ela é bem aceita por nossos clientes que podem estar conectados pelo celular, notebooks e computadores em geral.
O nosso site oferece informações gerais de todos os nossos produtos desde um lenço até uma calça, tendo descrições, vídeos, imagens, disponibilidade dos produtos, prazo de entrega além de consultores online em tempo real para esclarecer qualquer duvida, lembrando que a loja atende 24 horas.
Nossos produtos serão fornecidos por empresas já consolidadas no mercado, com qualidade, dessa forma
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